Kakšna je proizvodna zmogljivost podjetja? Ta koncept vključuje obseg največje verjetne proizvodnje. Hkrati je treba upoštevati določene pogoje. Prvič, vsi proizvedeni proizvodi morajo nujno imeti visoko kakovost. Poleg tega mora biti v proizvodnem procesu v celoti vključena oprema. Izračun je narejen z upoštevanjem uveljavljene napredne tehnologije in sodobne tehnologije, z najvišjo stopnjo organizacije vseh povezav in drugimi optimalnimi pogoji.
Proizvodna zmogljivost podjetja se meri v enakih enotah kot obseg proizvodnje. Ti vključujejo vrednostno izražanje proizvodnje, polnaravne in naravne enote. V procesu podjetja je vrednost kazalnika proizvodne zmogljivosti podvržena določenim spremembam. To se zgodi v povezavi z uvedbo nove opreme in odpovedjo že izrabljene opreme. Takšna dejanja vodijo k spremembi količinskih vrednosti obsega blaga, ki ga proizvaja podjetje. Obstajajo samo 3 vrste moči. Vsi so del proizvodnje. Najprej je to vhodna moč. Izračuna se na začetku obdobja, za katerega se načrtovanje izvaja. Obstaja izhodna moč. Izračuna se ob koncu predvidenega obdobja. In končno, tretji tip - povprečna letna stopnja.
Za pravilno načrtovanje dela podjetja je treba določiti količino izdelkov, ki jih bodo izdali. Proizvodna zmogljivost podjetja je neposredno odvisna od zmogljivosti vodilnih divizij. Med njimi so tista področja ali delavnice, ki jim je zaupana naloga opravljanja najmasivnejšega, odgovornega in težkega dela. Če prevzamete inženirsko industrijo, so vodilni oddelki njenih podjetij montažne in strojne trgovine. Za metalurgijo gre za odprte kurišče, plavže in talilne peči.
Pri določanju količine končnih izdelkov je treba upoštevati nekatere točke:
1. Proizvodna zmogljivost podjetja se izračuna od spodaj navzgor. Ta veriga se preseli iz homogene opreme na določeno proizvodno mesto. Po združitvi vseh informacij izračun zajema vsako delavnico in se konča s celotnim podjetjem.
2. Pri izračunu velikosti proizvodne zmogljivosti vsake enote se upoštevajo časovni predpisi in proizvodnja. V tej posebni formuli upoštevamo celotno paleto izdelkov.
3. Količina končnih izdelkov se določi na predvideni datum. To je potrebno zaradi spremenljivosti indikatorja pri odpisu ali vstopu v opremo ter zaradi potrebe po uporabi novih procesnih pogojev itd.
4. Izračun za montažne trgovine se ne izvaja z uporabo opreme, ki je v njih na voljo, temveč glede na njihovo območje proizvodnje.
5. Predhodna določitev obsega proizvodnje ne bi smela upoštevati izgube delovnega časa, ki je posledica določenih pomanjkljivosti tehnične in organizacijske podpore proizvodnemu procesu. Ne upošteva se in zakonska zveza. Računovodsko se obračunavajo le tiste neizogibne izgube časa, ki so v mejah odobrenega standarda.
V praksi obstajajo primeri, ko se proizvodna zmogljivost posameznih enot razlikuje od zmogljivosti vodilne povezave. V tem primeru so lahko neskladja navzgor ali navzdol. V tem primeru obstajajo nesinhronizirane enote podjetja.
V primeru, da izračuni kažejo presežek tega kazalnika na eno od razdelitev nad vodilno, je treba takoj sprejeti nekatere ukrepe. Uprava podjetja mora bodisi maksimalno naložiti razpoložljivo količino, ki presega zmogljivost, bodisi se strinjati, da bo v tem oddelku obstajala rezervna oprema. Če izračuni kažejo večji kazalnik proizvodne zmogljivosti glavne vozne zveze, se pojavi problem tako imenovanega ozkega grla. Nato se mora upravitelj odločiti za razširitev problemske enote. V ta namen je mogoče uvesti dodatna delovna mesta, podaljšati čas uporabe opreme ali prenesti enkratne naloge na stran.
Določitev obsega proizvodnje z opremo, ki je na voljo v tovarni, poteka po naslednjih korakih:
- izračunan je kazalnik proizvodne zmogljivosti za vodilno skupino strojev in opreme, ki delujejo v vodilnem delu;
- določen z izračunom zmogljivosti podjetja se analizira za prepoznavanje ozkih grl celotnega proizvodnega kompleksa;
- nekateri so sprejeti odločitve o upravljanju odpraviti problematična področja;
- nameščena so se na novo pojavila ozka grla;
- izračun proizvodne zmogljivosti;
- določiti koeficiente, ki označujejo uporabo celotne proizvodne zmogljivosti, tako za posamezne enote kot za podjetje kot celoto.
Največji možni obseg končnih izdelkov se izračuna pod pogojem najboljše organizacije dela in v idealnih pogojih tehnološkega procesa. V resnici tega ni mogoče doseči. Zato je dejansko obseg proizvodnje vedno nižji od tistega, ki ustreza izračunani vrednosti. Za prilagoditev načrtovanja je treba določiti stopnjo izkoriščenosti zmogljivosti podjetja. V kvantitativnem smislu je ta vrednost enaka razmerju med dejansko letno proizvodnjo in kazalnikom obsega proizvodnje, določenim za isto obdobje. Raven, dobljena pri izračunu, ki kaže odstotek izkoriščenosti celotne proizvodne zmogljivosti, je neposredno odvisna od notranjih in zunanjih dejavnikov, ki se kažejo v povezavi s tehnološkim procesom. Prvi izmed njih so tisti, ki so neposredno povezani s sprostitvijo proizvodov (posodobitev opreme, način delovanja itd.). Zunanji dejavniki pa predstavljajo stanje na trgu, konkurenčnosti blaga povpraševanje po njih itd.
V tržnih razmerah je najpomembnejši dejavnik pri povečanju učinkovitosti podjetja povečanje uporabe proizvodnih zmogljivosti. Vendar je to smiselno le, če bo celotna količina proizvedenega blaga uživala povpraševanje potrošnikov. V nasprotnem primeru bo podjetje preobremenilo izdelke.
Če se trg razvije dovolj dobro in je povpraševanje po proizvodih visoko, se lahko izkoristi proizvodna zmogljivost v višini oseminosemdeset petdeset odstotkov. Če potrebni pogoji niso izpolnjeni, se lahko količina opreme, vključene v postopek, zmanjša na koeficient 0,3.
Proizvodni potencial podjetja je kazalnik, ki označuje sposobnost podjetja za sprostitev blaga. Nekateri ekonomisti menijo, da je ta koncept podoben proizvodni zmogljivosti. Vendar o tem vprašanju ni soglasja. Pri posameznih delih se proizvodni potencial obravnava kot določen nabor poslovnih virov brez upoštevanja tehnoloških procesov. Pri drugi razlagi ta pojem upošteva le tista sredstva, katerih uporaba prispeva k reprodukciji materialnih dobrin.