Strokovno pomembne lastnosti vodje

Osebne lastnosti manager - niz najbolj stabilnih značilnosti, ki pomembno vplivajo na njegove poklicne dejavnosti. Po svoji strukturi predstavljajo psihološko zapletene oblike in formacije, ki so neposredno odvisne od razvoja in potenciala posameznika, njo struktura, značaj, pridobljene izkušnje, usmerjenost in pogoji določenega poklica. Talenka menedžerja je odvisna od vsestranskosti značaja in psiholoških dejavnikov, ki neizogibno puščajo nekakšen pečat na osebnih kvalitetah.

Strokovne lastnosti vodje so pogojno razdeljene na tri ravni:

1. Raven dejavnosti
2. Vedenjska raven.
3. Raven osebnostnih lastnosti.

Vodstvena dejavnost zajema predvsem pomembne strokovne kvalitete, kot so organizacijske, intelektualne in komunikacijske lastnosti. Prva skupina vključuje vsa znanja, povezana z izbiro in postavitvijo kadrovsko načrtovanje prihodnje delo, pa tudi zagotavljanje ustreznega nadzora. Organizacijske lastnosti so rezultat manifestacije številnih osebnih lastnosti, od katerih so najpomembnejše: a) kritičnost, to je sposobnost odkrivanja napak v svojih dejanjih, pa tudi dejanj drugih ljudi; b) selektivnost. Vodja bi moral ustrezno in brez izkrivljanja prikazati psihologijo podjetja, v katerem dela; c) stik. Kakovost, ki od njega zahteva interakcijo z ljudmi in postavitev okvira za vplivanje nanje.

Kakovosti vodje, ki jih je treba pripisati ločeni skupini glede na njihovo stopnjo pomembnosti, lahko pripišemo tudi organizacijski skupini. Gre za vztrajnost, fleksibilnost, predanost, avtonomijo, disciplino in pobudo.

Kakovosti menedžerja, ki imajo velik vpliv na strokovnjaka, predstavljajo kategorijo intelektualnih kvalitet, saj je to intelekt uspešnega menedžerja, ki je sposoben promovirati in razvijati podjetje. Vendar pa številne značilnosti določajo, kaj upravitelj uporablja predvsem: njihove komunikacijske ali intelektualne lastnosti. Prvi vključujejo: nagnjenost k skupinskemu delu; sposobnost reševanja sporov in sporov; uresničevanje njihovih ciljev.

Kakovost vodje, ki se lahko razvrsti kot vodstvo, je verjetno znana mnogim, vendar jih le malo ljudi uporablja za spodbujanje svojih idej in profesionalne rasti. Med njimi so: znanje vseh njegovih podrejenih ljudi; sposobnosti analizira situacijo in jo po potrebi preuči z druge strani; obsežna znanja in spretnosti, visoka izobrazba; razumevanje psiholoških značilnosti ljudi okoli sebe.

Kakovosti vodje, ki ga lahko vodijo k uspehu, so tradicionalno razdeljene v dve kategoriji: prva temelji na ideji, da je nemogoče izobraziti vodjo. Mora se roditi kot oseba, v kateri vodstvene kvalitete. Druga podpira trditev, da se lahko vodstvo, kot tudi vse druge sposobnosti, razvijejo v potrebno raven.