Načela upravljanja: glavne teme učinkovitega delovanja proizvodne strukture
Teorija upravljanja
Upravljanje je sestavni element in najpomembnejša funkcija vsakega organiziranega sistema. Temeljna načela upravljanja so niz metodologij in sklop orodij, namenjenih zagotavljanju ohranjanja jasno strukturirane organizacije, ki podpira način delovanja in razvoja. Pristojno, kvalificirano vodstvo je odvisno od celovitega izvajanja programov podjetja in doseganja ciljev njegove dejavnosti. Učinkovitost delovanja vsakega socialno-ekonomskega izobraževanja je v prvi vrsti določena s številnimi pogoji in dejavniki, ki se pogosto imenujejo pojem »osnovna načela upravljanja podjetja«. Pogosto v upravljanju ni nepopustljivih in absolutnih vrednosti. Skoraj nikoli enaka načela upravljanja ne delujejo v enakih pogojih. Nenehno moramo upoštevati hitro spreminjanje gospodarskih razmer tako znotraj podjetja kot v zunanjem tržnem okolju. Usposobljenost nadarjenega managerja, ki zahteva izjemno premišljenost, bogate izkušnje, izjemno odločnost, precejšnjo umirjenost in analitične sposobnosti, je sposobnost istočasnega delovanja z velikim številom različnih vrst spremenljivih elementov.
Človeški dejavnik
Obnašanje glavnega in najtežje predvidljivega subjekta upravljanja - osebe (zaposlenega) - je prav tako podvrženo določenim načelom, notranjim prepričanjem, poslovnim in moralnim in etičnim kvalitetam, ki določajo njegov odnos do realnosti. socialno-ekonomske strukture. Načela upravljanja naj bi bila v idealnem primeru izključno objektivna in ne odvisna od volje in želja posameznikov. Toda ko gre za človeški faktor, teorija pogosto nasprotuje praksi. Zato načel upravljanja ni mogoče obravnavati kot konstantno, konstantno vrednost in absolutno resnico, ki vodi v blaginjo socialno-ekonomske skupnosti ljudi. Lahko jih obravnavamo le kot dokaj učinkovito orodje, ki omogoča vsaj majhen vpliv na nad-kompleksen svet posameznika in kolektiva. Načela vodstva lahko upravljavski skupini prav tako povedo razumno merilo vpliva na odvisni subjekt. gospodarski sistem in napovedujejo odziv ekipe na posebno volilno odločitev in ukrep upravljanja. Celo najbolj nadarjen in izkušen menedžer, ki se dobro zaveda teorije upravljanja, ne more biti imun na čustveni odziv zavrnitve kot odgovor na njegova dejanja.
Načela finančnega upravljanja
Za vsako podjetje (organizacijo), ki se ukvarja s komercialno dejavnostjo, je glavni cilj ustvarjanje dobička. V tem pogledu so načela finančnega poslovodenja bistvenega pomena. Omogočajo optimizacijo proizvodnje ali opravljenih storitev, ocenijo donosnost gospodarskega sistema, analizirajo tveganja in koristi vlaganja, stopnjo prometa kapitala. Poleg tega pomagajo učinkovito razpolagati s prostim finančnih sredstev in proizvodne zmogljivosti. Preprosto povedano, kompetentno finančno upravljanje je ključ do dinamičnega razvoja vsakega družbeno-ekonomskega sistema. Najpomembnejše načelo je, da določimo razmerje toka obratnega kapitala in dinamika kopičenja finančnih sredstev, pa tudi odvajanje proizvodnih zmogljivosti. V skladu s tem načelom je določen znesek finančnih sredstev, ki se lahko usmerijo v razvoj podjetja brez zmanjšanja gospodarske učinkovitosti, velikosti sklada plač in še veliko več.