Itzhak Adizes: biografija. osebno življenje, knjige, kritike in fotografije pisatelja

Eden izmed najbolj znanih svetovnih poslovnih analitikov in svetovalcev je Adizes Yitzchak. Njegovo legendarno teorijo o življenjskih ciklih podjetij uresničujejo največja mednarodna podjetja. Razvil je lastno metodo za doseganje učinkovitosti in uspešnosti v poslovanju. Razmislite o osnovnih teorijah Adizes in ugotovite, zakaj idealni vodja ne obstaja.

Družinska zgodovina

Prihodnji doktor filozofije Adizes Itzhak se je rodil 10. 2. 1937 v Makedoniji. Njegova družina so bili potomci Judov, ki so bili izgnani iz Španije. To se je zgodilo zaradi zavrnitve ljudstva, da bi sprejele krščanstvo. Iz Španije so se preselili v Italijo. Tam se je pojavilo ime Adizes - v čast lokalne reke. V začetku 16. stoletja so se predniki Izaka odselili v Makedonijo. Leta 1943 se je zgodil hud dogodek - več kot 7.000 Judov je bilo poslanih v koncentracijsko taborišče in poslano v Treblinko. Nekaterim družinam je uspelo pobegniti. V njihovem številu je bilo Adizes.

Španski konzul je poskušal zaščititi Judje. Organom svoje države je zatrjeval, da so njihovi subjekti, in vztrajal, da mu podelijo špansko državljanstvo. Kmalu je Solomon Adizes - vodja družine - prevzel špansko državljanstvo. Zaradi tega je bila družina vključena v seznam zapornikov s španskim državljanstvom. Ker sta bili Španija in Nemčija zavezniške države, je bila družina Adizes izpuščena iz koncentracijskega taborišča.

Biografija

Otroška leta Adizes Yitzchak je preživel potovanja. Mladi so se izkazali za mirnejši, a nasičeni z novimi dogodki. Leta 1959 je bodoči govornik šel v obrambno vojsko Izraela, kjer je kasneje postal inštruktor v šoli mladih voditeljev. Po demobilizaciji je Itzhak uspel postati zaposleni v izraelski banki. Svojo kariero je začel v raziskovalnem oddelku.

Leta 1963 je Adizes diplomiral iz hebrejske univerze z diplomo iz politologije in ekonomije. Leta 1967 je zaključil študij na magistrskem programu na Univerzi v Kolumbiji.

Od leta 1967 je govornik začel burno delovno kariero.

O osebnem življenju Yitzhaka ne velja. Znano je, da ima ženo in sina.

Karierni dosežki

Že več kot 30 let poučuje na Kalifornijski univerzi v Kolumbiji in na Hebrew University Yitzhak Adizes. Njegova biografija je polna tudi znanstvenih dejavnosti. Na vseh univerzah je študente seznanil z osnovami učinkovitega upravljanja. Večkrat so se velika pisca posvetovala s pisateljem. In Yitzhak jim je z veseljem dal dragocena priporočila.

Govornik je redno predaval o temah, ki so namenjene vprašanjem učinkovitega upravljanja v podjetjih. Njegove predstave so zabeležene v 40 državah sveta. Avtorjeve publikacije najdete v najbolj znanih poslovnih revijah.

Adizes Itzhak je ustanovitelj lastnega inštituta, specializiranega za upravljanje sprememb. Pisatelj je tudi njegov izvršni direktor. Inštitut ima podružnice v različnih delih sveta.

Znanstvene dejavnosti

Doktoriral je 18 knjig, ki so bile nato prevedene v 22 jezikov. Življenjski cikli Yitzhak Adizesa uresničujejo največja mednarodna podjetja.

Najbolj priljubljena knjiga avtorja je delo "Korporativni procesi". Ona je padla v kategorijo "Najboljše knjige na področju poslovanja."

Sam pisatelj je vključen na seznam najboljših svetovnih svetovalcev na področju vodenja. Yitzhak ohranja tesne stike z vlagatelji World Digest, Daily Nationis Business.

Najboljše knjige

Pisatelj je izdal ne toliko znanstvenih člankov. Toda vsi spadajo v kategorijo najboljših in najbolj berljivih knjig na svetu. Prevedeni so v 22 jezikov. Ižak Adizes je objavil 18 člankov o učinkovitosti poslovne vizije. Knjige avtorjev:

1. "Perfect Leader".
2. "Slogi upravljanja".
3. Razvoj vodenja.
4. "Idealni vodja: zakaj ne morejo postati ...".
5. "Kako premagati krizo upravljanja".
6. "Upravljanje v obdobju krize".
7. "Razmišljanja o osebnem razvoju."
8. "Od stagnacije do rasti."
9. "Nove misli o osebnem razvoju."
10. "Poslovna metodologija".
11. "Upravljanje sprememb".
12. "Upravljanje življenjskega cikla podjetja".
13. "Adizes. Najboljše."
14. "Prizadevanje za uspeh."
15. "Razmišljanja o politiki".
16. "Razmišljanja o upravljanju".
17. "Razmišljanja o politiki, 2. del".
18. "Razmišljanja o upravljanju, 2. del".

Idealni vodja

To je ena izmed najbolj zanimivih teorij pisatelja. Verjame, da na svetu ni popolnih voditeljev. In vse zato, ker oseba ne more združiti nezdružljivih lastnosti.

Yitzhak Calderon Adizes meni, da je dobro počutje in uspeh mogoče doseči z zagotavljanjem učinkovitosti in uspešnosti poslovanja tako kratkoročno kot dolgoročno. In to ni odvisno od vrste podjetja in njegove organizacijske strukture. Za doseganje ciljev morate imeti štiri dejavnike:

• Admin
• Integrator.
• Rezultati proizvajalcev.
• Podjetnik.

V kombinaciji te lastnosti oblikujejo vodstvene modele. Toda nasprotujejo drug drugemu. Na primer, producent rezultatov ne dopušča administratorja, za katerega je pomembna prekomerna urejenost. Podjetnik skuša najti nekaj novega in to bo razdražilo integratorja, ki skuša uskladiti procese znotraj podjetja.

Super vodja je dolžan popolnoma združiti vse štiri poslovne kvalitete, kar se nikoli ne bo zgodilo. Ampak za uspešno poslovanje mora opraviti odlično delo z vsaj eno vlogo in imeti dobro predstavo o preostalem delu.

Ta priljubljena tehnika se je v praksi uspešno dokazala. Največje korporacije, med katerimi je Coca Cola, Visa, Bank of America, uporabljajo to teorijo Adizes.

PAEI, ali kako ugotoviti, kakšen šef ste

Zgoraj opisane vrste upravljavcev imajo okrajšavo. Dobesedna koda Yitzhak Adizes izgleda takole:

1. Rezultati Proizvajalec - Paei.
2. Skrbnik - pAei,
3. Podjetnik - paEi,
4. Integrator - paeI.

Velike latinske črke v kratici označujejo, da se ta funkcija izvaja popolnoma. Spodnja črka označuje zadovoljivo delo.

Možnosti PAEI-kode so lahko številne, pravi Itzhak Adizes. Idealen vodja je tisti, ki bo popolnoma opravil vsaj eno od funkcij. Če črke zamenjate s številkami, lahko dobite natančnejši rezultat. Na primer, vodja podjetja ima številčno kodo iz leta 1935. Torej se lahko bolje spopade s funkcijo A in najslabše bo imel funkcijo P.

"Razmišljanja o osebnem razvoju"

Knjiga z istim imenom je zbirka misli avtorja o pomembnih življenjskih vprašanjih. Glavni namen njegovega dela je dati bralcem hrano za razmišljanje. Vabi, da se vključi v miselni pogovor, ki vabi Itzhaka Adizesa. Razmišljanja o osebnem so pametni nasveti, predstavljeni v dostopni obliki. Pisatelj govori o svojih problematikah in razpravlja o njegovih sklepih na podlagi bogate življenjske izkušnje. Poslovni mislec poziva bralce, da razmislijo o teh temah:

• Upravljanje sprememb v življenju.
• Pravilna prehrana.
• Družinsko življenje.
• Samospoznavanje.
• Duhovnost in religija.
• Možnost ustvarjanja skupnih poslovnih sorodnikov.

Tisti, ki cenijo globino misli legendarnega avtorja, jim bo všeč delo.

"Upravljanje življenjskega cikla podjetja"

Adizes Itzhak zbranih številna priporočila v svojem delu, ki omogočajo izboljšanje poslovnih procesov. Pisatelj namiguje, da pomaga najti izhod iz težkih situacij, s katerimi se neizogibno sooča vsako podjetje.

Poslovni analitik primerja življenjski cikel podjetij s človeškim. Rojen je v agoniji, zori, raste, pridobi nove priložnosti in postane zrel. Potem, neizogibno, pride obdobje izumrtja, propad podjetja. Toda, če ne moremo ustaviti staranja osebe, lahko korporacijo pomladimo. Samo morate vedeti, kako to narediti. Skrivnosti znanih poslovnih gurujev.

Razvoj vodenja

To je še eno odlično delo, ki ga je napisal Yitzhak Adizes. Idealni vodja po njegovem mnenju ne more združiti vseh lastnosti šefa. Zato preprosto ne obstaja. Vendar ima vsak šef svoj edinstven slog upravljanja, ki ga določajo lastnosti, ki prevladujejo v njem. Nekateri ljudje so natančni pedanti, drugi so poslovni, praktični, drugi pa so iznajdljivi izumitelji. Načini upravljanja morajo upoštevati posebnosti njihovega značaja, pravi Itzhak Adizes. Razvoj vodenja je odvisen od zmožnosti izbire pravega načina upravljanja in njegovega izvajanja. Vodja mora biti sposoben najti skupni jezik z vsemi zaposlenimi. V knjigi z istim imenom avtor podaja praktična priporočila o tem.

"Pravila življenja"

Poslovni guru je v svojih govorih večkrat poudaril, da je človeku težko mirno sprejeti spremembe, ki se dogajajo v življenju. In vse zato, ker ne vemo, kako najti ravnotežje. Analitik deli pet življenjskih pravil, ki bodo dosegla harmonijo.

1. Skrbeti zase. To je vsakodnevno delo. Morate se naučiti ljubiti sebe. Da bi to naredili, bi morali vsak dan sprejeti majhne korake za razvoj ljubezni do sebe. Ko se zjutraj zbudite, morate pogledati v ogledalo in pozdraviti sebe, spraševati, kako ste. Dan se mora začeti z usklajevanjem duha in telesa, da ne bodo v konfliktu čez dan. In za to se morate naučiti dojemati sebe, kot smo.
2. Sposobnost dajanja. Oseba mora biti radodarna. Ta kakovost za mnoge ni posebna. Treba ga je razviti - to je tudi mučno vsakodnevno delo. Ampak rezultat je vreden. Prej ko se naučimo deliti, dati, bolje se bomo počutili, občutili notranjo harmonijo.
3. Skrb za družino. "V delovnem stanju" mora podpirati vsa področja njihovega življenja, vključno z osebnimi. To je kot avto - če ga ne popravite pravočasno, se nekega dne ne bo začelo. Enako velja za družino. Če pozabimo nanj, se bo postopoma razbila v delce.
4. Ni treba čakati. Želja po nečem kaže na notranje nezadovoljstvo. Oseba ni zadovoljna s tem, kar ima, in želi več. Za razliko od psihologov, poslovni guru poziva, naj se ne vključi v vizualizacijo želenega, ampak se nauči sprostiti in izpustiti svoje misli.
5. Izogibajte se skrajnosti. V vsakem poslu je pomembno pravočasno reči »stop«. Podjetje se lahko primerja z napornimi treningi. Če športnik pretirava vaje, bo izčrpan. To vodi do bolezni. Torej je v poslu: če se nenehno obremenjujete z novimi nalogami in poskusi, preprosto ne boste imeli moči. Težko jih bo obnoviti.

Razmišljanja o politiki

Slavni poslovni svetovalec ima svoj blog. Tam komunicira z bralci in upošteva njihovo stališče, mnenje o določenem vprašanju. In potem spremeni svoje delo, če je potrebno. To dokazuje njegovo modrost in profesionalnost. V enostavnem in dostopnem jeziku Yitzchak Adizes govori bralcem. Pregledi njegovih novih del kažejo, kako dragocen je nasvet poslovnega analitika.

V svoji novi knjigi Reflections on Politics je avtor izpostavil naslednja vprašanja:

1. Kakšne težave so doživele države v razvoju.
2. Kakšne težave imajo ZDA.
3. Težave pri upravljanju v Ruski federaciji.
4. Težave, povezane z gospodarsko rastjo.
5. Kriza v Ukrajini.
6. Mednarodni terorizem.
7. Socialni problemi.
8. Staranje prebivalstva.

Vse misli avtorja na politične teme temeljijo na izkušnjah osebne komunikacije z uradniki in politiki iz različnih držav.

Itzhak Adizes je bil v Rusiji. Med obiskom v državi se je poslovni analitik srečal z bankirji, vodji velikih podjetij in uradniki. Yitzhak si je zastavil cilj - raziskati načine, ki bodo pomagali ruskemu gospodarstvu, da postane učinkovito in učinkovito. V intervjuju je avtor opozoril, da je Ruska federacija odvisna od plina in nafte. Treba je razlikovati gospodarstvo in se zanašati na drugo podjetje. Adizes poudarja, da je prihodnost zemlje v nevroizvodih.