Prilagodljiv delovni čas je ... Prilagodljiv delovni čas na delovnem zakoniku RF

Danes večina trgovskih in proizvodnih podjetij deluje sedem dni na teden, delovni dan zaposlenega pa je daleč od standardnih osem ur. Prizadevanja za čim bolj učinkovito rabo virov, tovarn, tovarn in prevoznih podjetij ne prenehajo s svojo dejavnostjo tudi ponoči.

Trgovine, nakupovalni centri in paviljoni, ki potekajo o potrošniku, so odprti deset, dvanajst ur na dan (ali celo več). Da bi zagotovili nemoteno delovanje takšnih organizacij, se osebju ponudi prilagodljiv delovni čas. Le tako se lahko izognemo preobremenjenosti zaposlenih in ohranjamo kakovost izdelkov in storitev na ustrezni ravni.

Vrste prilagodljivega urnika dela

Prilagodljiv urnik v podjetju lahko obstaja v eni od treh oblik:

1. Drsna. Gre za uveljavljen sistem, ki vključuje zaporedje delovnih dni in vikendov. Vendar pa je trajanje cikla drugačno od tradicionalnega (5 delovnih dni, 2 prosti dnevi). Pogosto se taki cikli uporabljajo: 2 delovna dneva, 2 prosti dnevi; 3 delovne dni, 3 proste dneve ali en delovni dan, 3 proste dni. Naročilo električarja v metalurškem obratu je primer prilagodljivega urnika dela za drsni sistem. Njegov delovni teden (cikel) traja 5 dni, v prvem koledarskem tednu pa so njegovi prosti dnevi četrtek in petek, drugi pa torek, sreda in nedelja.
2. Shift. Zaposleni je "pritrjen" na vsako spremembo, ki traja od pet do dvanajst ur. Čez dan lahko podjetje opravi več izmen. Na primer, prvi se začne ob 7.00 in konča ob 15.00, drugi pa je odprt od 15.00 do 23.00. Možna je tudi nočna izmena od 23:00 do 7:00. Ko vstopi v službo, oseba izbere premik, ki mu ustreza biološki ritem življenjske okoliščine.
3. Brezplačno. Gre za prilagodljiv urnik, v katerem zaposleni ne postavlja dnevnih zahtev glede časovnega okvira svojega bivanja v podjetju. Takšen sistem organizacije dela vključuje razvoj večje delovne obremenitve za en teden ali mesec.

Prilagodljiv urnik in njegove značilnosti

Končno bodo "sovice" in "larksi" lahko zgradili delovni dan glede na svoj osebni režim spanja in budnosti. Sistem organiziranja posameznega delovnega dne hitro narašča. Kaj pomeni fleksibilni delovni čas? To ni možnost, v kateri lahko oseba pride na delovno mesto samo, ko jo želi. Preprosto, delodajalec delavcu zagotavlja določeno količino dela in navaja rok ali ponuja priložnost, da za podrejenega določi primeren čas.

Številne evropske države že več desetletij uporabljajo prilagodljiv delovni čas. To je praksa ki vam omogoča bistveno prihranek časa in učinkovitejšo uporabo delovne sile. V domačem trg dela Takšen sistem velja za novost, ki jo uvajajo najbolj napredna in sodobna podjetja.

Fleksibilna pravila razporeda

Ne glede na to, kako nekateri zaposleni želijo svobodo, je prilagodljiv delovni čas sistem, ki ohranja nadzor in disciplino. Zaposleni, ki so sprejeti po fleksibilnem urniku, morajo ostati v pisarni ali v podjetju določeno število ur (brez odmora za kosilo).

To pomeni, da je prilagodljiv delovni čas enako dolg delovni teden (na primer 40 ur), delovni dan ali izmena pa lahko traja 8, 4, 12 ur. Socialna jamstva za zaposlene s takšnim sistemom ostajajo običajna: vikendi, letni plačan dopust plačila za bolnišnice in materinstvo.

Kako prilagodljiv urnik je privlačen za izvajalce

Posebnost takega sistema je, da lahko zaposleni samostojno izbere začetek, trajanje in konec delovnega dne. Hkrati je za določeno obračunsko obdobje (dan, teden, mesec) dolžan opraviti določeno količino dela oziroma je število delovnih ur, določenih v pogodbi (pogodbi), na delovnem mestu.

Prilagodljiva pogodba o delu je odlično motivacijsko orodje za mnoge ustvarjalce (oblikovalce, tekstopise), pa tudi za tiste, ki združujejo delo v podjetju z drugimi odgovornostmi (matere z majhnimi otroki, študenti, skrbniki za starejše ali bolne ljudi).

Prednosti prilagodljivega delovnega časa

Tak urnik je pomemben le, če proizvodni proces ne zahteva hkratne prisotnosti vseh članov ekipe na delovnih mestih. Primer je organizacija oglaševalskih agencij, spletnih studijev in drugih podjetij, ki vključujejo ustvarjalne sposobnosti zaposlenih.

Posamezni bioritmi različnih zaposlenih morda ne sovpadajo s tradicionalno porazdelitvijo delovnega časa (8: 00-17: 00), zaradi česar je največja aktivnost nekaterih ljudi izven tega območja. Kaj za take ljudi pomeni fleksibilen delovni čas, ne glede na to, kako je mogoče njihove fizične in duševne sposobnosti bolj produktivno uporabljati?

Relativna svoboda zaposlenih v podjetju je tudi "pri roki": število ur neučinkovite rabe delovnega potenciala je znatno zmanjšano. Zaposleni, ki so prisotni na delovnem mestu, so resnično zaposleni, ne da bi »sedeli v hlačah« v pričakovanju zadnjega klica.

Kakšne težave podjetje rešuje prilagodljiv urnik

Uporaba prilagodljive grafike pomaga odpraviti številne pomanjkljivosti, ki so značilne za tradicionalno obliko upravljanja s kadri, ter izboljšati bonitetno oceno podjetja v očeh strokovnjakov. Razlogi, zakaj menedžerji uvedejo fleksibilne delovne ure za delovni zakon Ruske federacije:

• Zamuda, odsotnost z dela in nepooblaščena oskrba zaposlenega postanejo nemogoči, saj se obračunavanje opravljenega časa zgodi samodejno.
• Organizacija postaja vse bolj zanimiva za res dragocene strokovnjake.
• Udobnost sistema za tiste kategorije državljanov, ki ne morejo delati v rednem času (delo za študente).
• Prilagodljivo razporejanje pomaga povečati odgovornost zaposlenih. Primeren je za tiste organizacije, v katerih ni pomemben delovni proces, ampak njegov rezultat. Zaposleni so zainteresirani za dokončanje naloge v krajšem obdobju ali celo presegajo načrt za povečanje zaslužka.

• Da ne omenjam tega psihološkega vidika, kot občutek svobode, ki zaposlenim daje fleksibilen urnik. Ob občutku zaupanja vodstva in popolne motiviranosti s temi okoliščinami, zaposleni kažejo veliko boljše rezultate.

Vendar pa vse kategorije zaposlenih ne morejo delati s prilagodljivim urnikom. Brez delovnih izkušenj je skoraj nemogoče pridobiti potrebne kvalifikacije, visoko stopnjo odgovornosti in prisotnost samodiscipline, zavzeti privlačen položaj in uživati ​​privilegije prostih obiskov.

Slabosti fleksibilne grafike

Uvedba nestandardnega urnika obračunavanja delovnega časa v podjetju od upravljavca zahteva preudarnost in pozoren odnos do številnih podrobnosti:

1. Treba je organizirati jasen, avtomatiziran sistem nadzora delavcev, da bi lahko beležili čas njihovega prihoda na delo in konec delovnega obdobja.
2. Poleg spremljanja časa morate zagotoviti načine za spremljanje kakovosti dela. Če je zaposleni nagnjen k odložitvi izpolnjevanja svojih delovnih obveznosti in nabiranju izjemnih nalog, mora vodja to vedeti pravočasno. V nasprotnem primeru je nemogoče izogniti se zamudam, neupoštevanju rokov, slabo opravljenim nalogam.
3. Potrebno je razmisliti o algoritmu delovanja zaposlenih v tistih primerih, ko je potrebno pristati strokovnjakom, ki delajo v različnih oddelkih. Nekateri menedžerji raje načrtujejo velike sestanke ob določenem času z vsemi zaposlenimi. Seveda ne bodo vsi navdušeni, vendar je ta korak potreben za učinkovito delo pri izvajanju velikih projektov.

Zaključek

Zato je treba uvedbo prilagodljivega urnika skrbno premisliti in razumno v smislu učinkovitosti. Pravočasen in kompetenten prehod na uporabo takšnega sistema lahko pritegne dobre strokovnjake v podjetje, kot tudi bistveno izboljša kazalnike uspešnosti.