Primer uvedbe teze. GOST pri oblikovanju naloge

Torej je glavni del študija konec, ostaja le opraviti državne izpite in zagovarjati diplomsko delo. Ta ključna faza zaključuje usposabljanje na univerzi in prinaša poseben rezultat. Kako napisati diplomsko nalogo? Kako organizirati ta proces? Kaj morate vedeti o oblikovanju? Odgovori na ta in druga vprašanja - v članku.

Teza: njeno bistvo in namen

Gre za posebno vrsto samostojnega dela študenta, ki zaključi študij na visokošolskem zavodu in služi kot teoretična in praktična potrditev pridobljenih znanj in spretnosti. Mora izpolnjevati sprejete standarde, saj je odločilni dejavnik pri ocenjevanju usposobljenosti avtorja, bodočega strokovnjaka na katerem koli področju.

Namen takega dela v zaključni fazi usposabljanja je povzeti in sistematizirati pridobljeno teoretično znanje in pridobljene praktične veščine.

Obstajata dve vrsti raziskav: delo in projekt. Če se v prvem primeru izvede pretežno teoretična študija, potem se v drugem postavi naloga, ki vključuje oblikovanje naprave ali tehnologije in v nekaterih primerih njihovo izboljšanje. Diplomsko delo opravljajo študenti ekonomskih, pravnih in drugih strokovnih smeri, oblikovanje pa je pravica tehničnih univerz. Včasih se opravi znanstvena teza z namenom reševanja resnih problemov. Ta vrsta raziskav je na voljo najbolj nadarjenim študentom.

Izvedbeni algoritem

Kako začeti pisati diplomsko nalogo? To je morda najpogostejše vprašanje za študente. Nekdo se začne z uvodom, nekateri z glavnim delom.

Povzemimo glavne faze izvajanja.

1. Izberite temo. Tu si lahko ogledate tudi, zakaj potrebujete vodjo diplomske naloge in kako vam lahko pomaga. Prvi se lahko izvede samostojno. Izbira vodje že določa predmet dela. Pri tem je pomembno priti do kompetentnega strokovnjaka, ki se ne bo le usmeril na temo, temveč bo prav tako lahko pravočasno opazil napake in izpuste.
2. Priprava in odobritev načrta. Zelo pomembna faza, ki se začne s pripravami na literaturo. Treba je izbrati vire in na njihovi podlagi poskusiti pravilno ugotoviti najdeni material. Konec koncev je načrt »kompas« raziskav, v katerem so že postavljeni njegovi cilji, glavne smeri delovanja, pa tudi sklepi ali sklepi. V tem primeru se posvetovanje v nobenem primeru ne sme zanemariti, ker lahko napačna izjava o težavah povzroči nepravilne rezultate.
3. Delo na odsekih. Treba je opozoriti, da diplomo sestavljajo trije deli: teoretični, analitični in uporabljeni. Poleg tega imajo tehnične univerze četrto poglavje o študiji izvedljivosti. In peti, ki vsebuje priporočila o varnosti in zaščiti dela na predmetu, ki ga proučujemo. Če govorimo o projektu disertacije, je na tej stopnji priporočljivo, da se vključimo v grafični del.
4. Uvod Pred pisanjem te sestavine lahko sledi delo na odsekih. Naslednji primer uvedbe teze pa kaže, da bo veliko njegovih elementov na voljo šele po študiji.
5. Zaključek in seznam referenc. V zvezi s prvim je treba opozoriti, da je delo z njim boljše vzporedno z odseki. Seznam referenc vsebuje uporabljene vire: posebno literaturo, regulativni okvir, referenčne knjige, periodične publikacije itd. Vse, kar je našlo uporabo v delu, morate navesti tukaj. Seznam lahko naredite po tem, toda, da bi se izognili zmedi, ko je okoli sto strani, je bolje, da na vsaki strani naredite začasne opombe.
6. Izdelava diplomske naloge. Odgovorna faza. Za to bo potrebna uporaba ustreznega GOST-a. Na nekaterih univerzah je poseben svetovalec, ki spremlja pravilnost oblikovanja in natančnost v skladu s pravili, ki jih določa GOST.
7. Naslovna stran diplomskega dela. Vsebuje informacije o univerzi, temi, avtorju in nadzorniku. Da bi se izognili napakam, je bolje najti primer oblikovanja, ki je v vsaki izobraževalni ustanovi. Lahko je nadzornik.
8. Dajanje dela na predhodni pregled. Včasih se ta korak izvaja v oddelkih. Delo pregleduje več učiteljev. Če to ni, potem lahko zaprosite za pomoč nadzornika.
9. Zaščita diplomskega dela. Po preverjanju in prejemu povratnih informacij od upravljavca lahko delo posredujete zavezujoče. Nadalje, pri predstavitvi in ​​poročilu je treba izvesti pripravo na zaščito. Včasih je pred obrambo, ki vam omogoča, da oceni stopnjo pripravljenosti študenta. Če oddelek za izdajo tega ne izvaja, se lahko za pomoč obrnete na vašega nadzornika ali svetovalca.
10. Priprava poročila. Tukaj morate predložiti bistvo naloge. To ni lahka naloga: navsezadnje morate izbrati najbolj dragocene, relevantne in zanimive, ki ustrezajo temi in ciljem študije.

Ob upoštevanju glavnih značilnosti teze, je zdaj treba podrobneje preučiti njene najpomembnejše odseke.

Izbira teme in vodje

To je zelo odgovoren proces, saj lahko obe komponenti zmanjšata učinkovitost dela in njegovo končno oceno. Kombinirajo se naključno, saj izbira managerja določa temo in obratno.

Praviloma že do zadnjega tečaja o učiteljih diplomskega oddelka že obstaja ideja. Torej, vedoč, kdo je lastnik katere teme, lahko izberete smer raziskovanja in se priključite vodji.

Načrt disertacije

Seveda je to pomemben element študije. Če se kaj ne upošteva ali gre po napačni poti, potem je težko upati na pozitivno oceno.

Načrtovanje se začne s predhodnim iskanjem posebne literature. Pomembno je, da material pravilno strukturirate. Načrt se mora zagotovo pokazati upravljavcu, da ga bo odobril in podpisal.

Pri pripravi načrta je treba upoštevati, da se lahko spremeni, če to zahtevajo rezultati teoretičnega ali analitičnega dela.

Delo z glavnim delom

Praviloma vključuje tri oddelke. Diplomsko raziskovanje poteka s stalnim nadzorom glave. Vzorec teze, delno podan spodaj, prikazuje njegove glavne komponente:

• teoretični del, namenjen analizi glavnih kategorij, konceptov; tukaj so podani pregled virov in del avtorjev, ki so vključeni v vsebino ali sorodna vprašanja;
• analitični del, osnova študije, ker se tukaj izvaja analiza teze, vključno z:
• opis stanja v podjetju ali drugem izbranem predmetu;
• primerjava kazalnikov;
• statistike za več obdobij itd.
• uporabljeni ali oblikovni del. Celoten cilj vsake raziskave je izboljšanje ali izboljšanje objekta. Zato bi morali priti s predlogi za spreminjanje situacije ali ideje, ki se uporabljajo.

Delo s teoretičnim delom vključuje obračanje k učbenikom in analizo del avtorjev, ki sodelujejo pri proučevanju podobnih problemov. Tudi v tem razdelku morate biti pozorni na glavne kategorije, metode, pristope in koncepte, s katerimi je treba opraviti delo v naslednjih poglavjih.

Drugi del je vedno analitičen. Tu je uporaba zgoraj navedene metodologije. Upoštevamo dejavnosti podjetja in posebno pozornost namenjamo eni enoti. Podana je analiza njegove organizacijske strukture ali posameznega oddelka. Takšne vsebine so lahko upravljavci, ekonomisti, finančniki. V primeru disertacije o pravnih disciplinah je podana analiza stanja normativne ureditve obravnavanega problema v državi ali regiji.

Tretji del vsebuje predloge in priporočila, njihovo utemeljitev in morebitno odobritev. Četrti del je namenjen izračunu gospodarsko učinkovitost kaj predlaga avtor.

V petem so predlogi o organizaciji varnosti pri delu v podjetju.

Glavni del diplome - najbolj obsežno področje dela.

Pisanje uvoda

To je zelo zahtevna naloga, saj ji v pričakovanju glavnega dela teze omogoča vpogled. Glede na to, da se za zaščito ne namenja toliko časa, je to praviloma edini element, ki se v celoti prebere in ljudje začnejo postavljati vprašanja.

Njegove glavne komponente so prikazane v spodnjem primeru za predstavitev diplomske naloge. Tu so glavni elementi:

• ustreznost študije;
• stopnjo znanstvene razlage problema, ki navaja avtorje, ki sodelujejo pri razvoju na tem področju;
• namen in cilji podiplomskega študija;
• predmet in predmet dela;
• metodologija diplom;
• teoretična in informacijska baza, ki se uporablja pri pisanju;
• struktura diplomskega dela.

Primer uvedbe teze

Pomembnost teme je v tem, da se v sodobnih gospodarskih razmerah za izboljšanje mehanizma korporativnega upravljanja uporabljajo le nekateri elementi strateškega upravljanja. Vodje podjetij usmerjajo pozornost na reševanje trenutnih problemov, njihovo razvojno strategijo pa nadomešča taktika preživetja. V Rusiji primanjkuje metodološke podpore za reorganizacijo sistema notranjega korporativnega upravljanja, kar pojasnjuje pomen teze, ki obravnava probleme izboljšanja mehanizma notranjega upravljanja domačih korporacij.

Pomemben vidik raziskav o izboljšanju mehanizma korporativnega upravljanja je potreba po prilagoditvi rezultatov svetovnih izkušenj razmeram nacionalnega gospodarstva.

Danes Rusija dejavno razvija teorijo in prakso korporativnega upravljanja. Vprašanje tega vprašanja so aktivno raziskovali domači in tuji znanstveniki, med njimi R. Čeff , I. Ansoff, A. Alpatov, A. Bandurin, E. Berezovskaya in drugi.

Namen diplomskega dela je razvoj teoretičnih in metodoloških pristopov ter znanstvenih in praktičnih priporočil za izboljšanje mehanizma korporativnega upravljanja v luči prestrukturiranja podjetij.

Da bi dosegli ta cilj pri delu naslednjih nalog:

- preučiti teoretične in metodološke vidike in probleme, razkriti bistvo in. t upravljanja korporacija;

- preučevanje teoretičnih temeljev prestrukturiranja podjetij in upoštevanje komponent mehanizma korporativnega upravljanja;

- analizirati gospodarske dejavnosti družbe „ Fortune “ in opredeliti njegovo organizacijsko strukturo;

- opravi SWOT analizo podjetja;

- določiti glavne smeri izboljšanja korporativnega upravljanja v podjetju;

- pripravi študijo izvedljivosti predlaganih območij in praktičnih priporočil.

Cilj diplomskega dela je mehanizem korporativnega upravljanja LLC Fortuna.

Predmet diplomskega dela so načela in metode izboljšanja mehanizma korporativnega upravljanja v prestrukturiranju.

Metodologija diplomskega dela. Za reševanje zastavljenih nalog so bile uporabljene dialektične in splošne znanstveno raziskovalne metode: kompleksna analiza in sinteza, formalna in dialektična logika, posploševanje, primerjalna ekonomija, faktorska in indeksna analiza, anketa.

Teoretične osnove teze so temeljna načela ekonomske teorije, dela ekonomistov.

Informacijska baza diplomskega dela so zakonodajni akti o korporativnem upravljanju in prestrukturiranju podjetij, kazalniki poročanja o podjetju, gradivo Zvezne državne statistike.

Struktura dela vključuje: uvod, tri dele, zaključek, seznam referenc in tri vloge.

Tako je jasno, da primer uvedbe diplomske naloge vsebuje nekaj materialov, ki postanejo znani po pisanju nekaterih delov. To so uporabne raziskovalne metode, informacijska baza in struktura.

Priprava zaključka in seznama referenc

Izkazalo se je, da so ti elementi dela skoraj naključno. Dejstvo je, da so tesno povezane. Uvod vsebuje cilj in cilje, ki so navedeni v zaključku, vendar že v preteklem času: analizirani, pregledani, nameščeni, označeni itd.

Reference naj vključujejo vse tiste vire, katerih gradivo je bilo uporabljeno v raziskovalnem procesu. Poudariti je treba, da je pisanje diplomske naloge precej zahtevna naloga, zlasti na tej stopnji. Bibliografski opis vsebuje veliko pik in pomišljajev, ki jih je treba pravilno urediti.

Oblikovanje

Zapletenost tega postopka je določena v ustreznih smernicah. Razvijajo jih diplomski oddelki na podlagi GOST. V teh priročnikih je oddelek z naslovom »Izdelava diplomskega dela«. Vključuje oblikovanje vseh strukturnih elementov, ki so prisotni. Vsebuje osnovne zahteve za delo te ravni.

Če tak "pomočnik" ni bil pri roki, potem lahko uporabite GOST pri oblikovanju naloge. Njegova številka je 7,32–2001. Ta dokument vsebuje priporočila za pripravo raziskovalnih poročil.

Prva stvar, na katero morate biti pozorni, je naslovna stran teze. Običajno se izda študentom že v končani obliki. Če ne, lahko primer najdete v priročniku. Praviloma vsebuje informacije o univerzi, oddelku, raziskovalni temi, vodji, izvajalcu itd.

Hura! Zaščita!

No, tukaj je! Kako se pripraviti na to? Diplomsko delo se zagovarja pred komisijo, ki lahko po poslušanju poročila zastavi vprašanja.

Skrivnost uspešne obrambe je v pripravi. Bolje je vnaprej pripraviti predstavitev in poročilo, v katerem lahko navedete, kaj bi želeli predstaviti komisiji v pisni ali tiskani obliki.

Struktura poročila vključuje številne elemente:

• pozdravi ali se obrne na komisijo in ime, kar je povabljeno, da ji predstavi;
• Nekaj ​​besed o pomembnosti, ciljih in ciljih;
• predstavitev razdelkov. Tukaj se boste zagotovo morali posvetovati z glavo, ki vam bo povedal, kaj potrebujete za predstavitev in na kaj se morate zadrževati;
• sklepne ugotovitve in priporočila; Bolje je, da jih na kratko predstavimo in s svojimi besedami, tako da v neposrednem vprašanju, kaj se pridobi kot rezultat raziskave, da se ne zamenjamo
• besede, ki jih je poročilo končalo, in hvaležnost za pozornost.

Govor je bolje naučiti se na pamet, včasih pa ga potegnite. Grozno testno vprašanje je praviloma formalni. Tukaj se je treba zavedati, da nihče ne pozna svoje diplomske naloge, zato se ne smemo bati.

Okvirni primer diplomske naloge

Preoblikujmo znano besedo, da je bolje enkrat videti kot brati ali poslušati dolgo časa. Ker obstaja taka priložnost, vam bomo podali vzorec dela v nadaljevanju.

POGLAVJE 1. T

TEORETIČNE OSNOVE ANTI-KRIZNEGA UPRAVLJANJA V ORGANIZACIJI

1.1. Metodologija analize kriznega upravljanja v organizacijah

Pred opredelitvijo metodoloških temeljev kriznega upravljanja v organizaciji je treba določiti, kaj je koncept »metodologije«. Metodologija je ....

Vprašanje metodologije je precej zapleteno, saj se ta pojem interpretira drugače. Številne tuje znanstvene šole ne razlikujejo med metodologijo in metodami. Najpogosteje se razume kot ...

Tehnika se razume kot kombinacija raziskovalnih tehnik, vključno z opremo in različnimi postopki z dejanskim gradivom. Po definiciji je VG Voronkova metodologija študija o tem, kako organizirati in graditi teoretične in praktične človeške dejavnosti [11, str. 38].

... ................

1.2. Konceptualni in kategorični aparat kriznega upravljanja v organizaciji

Nujnost problematike kriznega upravljanja domačih podjetij zahteva ne le oblikovanje metodologije, ampak tudi jasno opredelitev najpomembnejših konceptov in kategorij, s pomočjo katerih je mogoče oblikovati posebne protikrizne ukrepe.

V ta namen upoštevajte konceptualni in kategorični aparat za krizno upravljanje. Predstavlja določen sistem usklajenih in medsebojno povezanih konceptov in kategorij (označenih z besedami in frazami), potrebnih za teoretično poznavanje določenih pojavov in procesov. Temeljnim pojmom in kategorijam, s pomočjo katerih se predlaga preučevanje protikriznega upravljanja v organizaciji, vključujemo naslednje .......

... .......

1.3. Tuje izkušnje kriznega upravljanja v organizaciji

Za temeljito študijo problemov kriznega upravljanja je treba posvetiti pozornost mednarodnim izkušnjam. Razmislite, kako rešiti problem kriznega upravljanja v tujih državah.

........

POGLAVJE 2. T

ANALIZA MEHANIZMOV ANTIKRIZNEGA UPRAVLJANJA V ORGANIZACIJI (NA PRIMERU LLC ZZZ)

2.1. Organizacijska in vodstvena struktura podjetja (npr. LLC "ZZZ")

Predmet naloge je družba z omejeno odgovornostjo "ZZZ".

Družba z omejeno odgovornostjo "ZZZ" je pravna oseba - komercialna organizacija, ki ...

2.3. SVOT-analiza mehanizmov za krizno upravljanje v LLC ZZZ

Za pridobitev ocene mehanizmov kriznega upravljanja v LLC "ZZZ" lahko uporabite analitične pristope, predvsem metodo SWOT analize. Pogosto je praksa uporabe skupaj s PEST-analizo, katere bistvo je ....

3. poglavje

GLAVNE USMERITVE IZBOLJŠANJA MEHANIZMOV ANTIKRIZNEGA UPRAVLJANJA V ZZZ

3.1. Oblikovanje mehanizmov za izboljšanje kriznega upravljanja

Kot smo že omenili v prvem poglavju diplomskega dela, mehanizem kriznega upravljanja definiramo kot kompleksen sistem, ki je namenjen preprečevanju nastanka krize in odpravljanju negativnih vplivov zunanjega in notranjega okolja, ki omogoča ohranjanje in povečevanje konkurenčnih prednosti podjetja zaradi lastnih sredstev [21, C. 32].

.......

3.2. Ekonomska utemeljitev ukrepov za izboljšanje mehanizmov kriznega upravljanja

Ekonomski rezultati izvajanja ukrepov za izboljšanje mehanizmov kriznega upravljanja so določeni s takšnim nizom kazalnikov in služijo kot osnova za izračun ekonomskega učinka.

Na podlagi pridobljenih podatkov je mogoče izračunati letno gospodarski učinek iz strokovnega usposabljanja osebja. To mora biti:

Eup = (120 - 100) / 100 * 30 * 15 = 90 tisoč rubljev.

Torej, letni gospodarski učinek je treba prejeti, naj bi 90 tisoč rublja. Obseg podjetja je zelo pomemben.

3.3. Praktična priporočila za izboljšanje kriznega upravljanja

Praktična priporočila v smeri izboljšanja protikrizne razvojne politike LLC ZZZ bi bilo treba izvajati z razvojem programov iz trenutne krize.

.....

Za premagovanje krize družbe LLC ZZZ smo razvili strategijo finančnega okrevanja. Njena naloga je določiti glavne smeri protikriznih ukrepov in splošno pričakovano učinkovitost. Na podlagi finančnega načrta predelava se pripravijo bolj specifični dokumenti: načrti trženja, proizvodni načrti, urniki dela itd.

Poglavje 4

ZAŠČITA DELA IN TEHNOLOŠKA VARNOST

4.1. Analiza potencialno nevarnih in škodljivih dejavnikov delovnega okolja

Ena od prednostnih nalog države je zagotoviti državljanom pravico do dela v pogojih, ki izpolnjujejo zahteve glede varnosti in higiene.

Glavni cilj sekcije je oceniti stanje varnosti pri delu in varnost, ki jo povzroči človek, v podjetju LLC ZZZ. Predmeti projektnega oddelka tega podjetja so bili vzeti kot predmet študije.

Delovne pogoje lahko spremlja vpliv številnih škodljivih in nevarnih dejavnikov [31].

ZAKLJUČEK

Tako je v diplomskem delu na podlagi študije mehanizmov kriznega upravljanja v organizaciji vzpostavljeno naslednje.

V prvem poglavju smo raziskali teoretične in metodološke temelje kriznega upravljanja v organizaciji, pri čemer smo naredili naslednje:

o metodologiji analize kriznega upravljanja v organizaciji, je treba opozoriti, da .....

Rezultati analize so pokazali, da ima podjetje določene težave. Tako je koeficient absolutne likvidnosti enak normativnemu, terjatve so se povečale, razmerje skupne donosnosti in obseg prodaje se je v primerjavi z letom 2013 zmanjšalo. Trend kazalnikov kaže, da ima družba elemente razvoja krize in strateške krize. Razlogi za to so:

• prisotnost krize rezultatov (pomanjkanje inovacijskega potenciala);
• prisotnost strateške krize - pomanjkanje strateške usmeritve razvoja podjetja, ki ustreza zahtevam trga;
• tehnološko stanje pred krizo;
• šibko trženje.

Če povzamemo predhodne rezultate hitre analize krize, smo prišli do zaključka, da je v tehnološkem procesu LLC ZZZ in proizvodnih dejavnostih stanje pred krizo.

SEZNAM UPORABLJENE LITERATURE. T

1. Analiza prednosti in slabosti podjetja: opredelitev strateških priložnosti / Per. iz angleščine Janster P., Hassi D. M .: “Williams”, —2004.— 368 str.

2. Ansoff I. Nova korporacijska strategija - SPB: Peter, 2002. - 416 str.

3. Združenje za krizno upravljanje / združevanje avtorjev in založnikov v tandemu; ed. A. G. Gryaznova. - M: Ekmos, 2009. - 368 str.