Vrste nadzora v upravljanju
Vrste nadzora
Nadzor je eden od funkcij upravljanja brez katere druge funkcije ni mogoče v celoti uresničiti. Tudi vrste nadzora v upravljanju so odvisne od procesa zagotavljanja doseganja ciljev podjetja. Kontrolno funkcijo začnejo izvajati upravljavci od trenutka, ko so cilji in cilji oblikovani med ustanovitvijo organizacije.
Vrste in nadzorne funkcije v upravljanju
Običajno je treba razlikovati med nadzornimi funkcijami: ohranjati uspeh in preprečevati nastajanje kriznih razmer. V praksi obstajajo naslednje vrste nadzora v upravljanju: zunanji in notranji. Notranji nadzor se uporablja pri iskanju predmeta in predmeta v istem sistemu, zunanji nadzor pa v različnih sistemih. Zunanji nadzor izvajajo uprava ali posebej imenovani delavci. Uporabnost in potreba po zunanjem nadzoru temelji na povečanju produktivnosti delavcev, če vedo, da se spremljajo. Tudi na podlagi rezultatov takšnega spremljanja se opravi ocena dela zaposlenih, ki ji sledijo spodbude ali kazni. Zagotavljanje notranjega nadzora v organizaciji poteka samostojno. Izvajajo ga sami izvajalci, ki spremljajo svoje delo in njegove rezultate, po potrebi pa tudi nekatere prilagoditve v svojih dejavnostih.
Načela nadzora
Zgoraj navedene vrste obvladovanja v upravljanju omogočajo vrednotenje dejavnosti katere koli strukturne enote ne s stališča zaposlenih, ampak z vidika doseganja glavnega cilja podjetja in reševanja njegovih strateških nalog. 
Cilji, načrt in struktura podjetja sami po sebi določajo obseg njegovih dejavnosti, hkrati pa si prizadevajo za opravljanje dela. Zato je nadzor pomemben strukturni element bistva vsakega poslovnega subjekta. Pri oblikovanju učinkovitega sistema organizacijo podjetja Izvajati je treba naslednja načela obvladovanja pri upravljanju: da bi prevzeli pravico odločitve o upravljanju potrebno je zagotoviti zanesljive in pravočasne informacije od vodstva podjetja; zagotavljanje varnosti dokumentov, registrov in premoženja družbe; preprečevanje nepotrebnih stroškov na številnih področjih finančnih in gospodarskih dejavnosti ter preprečevanje neučinkovite uporabe drugih stroškov.
Vrste kontrolnih metod v upravljanju
Kot smo že omenili, je najučinkovitejša uporaba te usmeritve organizacije v letu 2007. T gospodarske dejavnosti Zato se v gospodarstvu pogosto uporabljajo ekonomske metode nadzora. 
Te metode temeljijo na možni udeležbi kolektiva pri razdelitvi prejetih dohodkov in dobičkov ter pri razdelitvi materialnih sredstev. Pri tem je treba upoštevati veliko število gospodarskih interesov udeležencev v postopku. Vse določene vrste nadzora v upravljanju morajo temeljiti na socialno-psiholoških metodah upravljanja predstavljen v obliki sklopa psiholoških metod vplivanja na motivacijsko področje zaposlenih.