Odgovornosti vodje: vodenje in motivacija

Glavne dejavnosti

Že dolgo smo navajeni na dejstvo, da se v Rusiji menedžerji pogosto imenujejo strokovnjaki, ki nimajo nobene zveze s tem položajem. Na primer, svetovalci v prodajalnah gospodinjskih aparatov, prodajalcih avtomobilov itd. Da bi ugotovili, kakšne vrste zaposleni so in kje so v organizacijski hierarhiji, opredelimo odgovornosti upravljavca. Najprej pojasnimo, da v klasičnem razumevanju zaposleni, ki zaseda takšno mesto, pripada vodstveni ravni, to je, da je manager. Ni pomembno, koliko delavcev mu je podrejenih. Torej smo se lotili tega dejstva. Z velikimi potezami bomo določili dolžnosti vodje. Vključujejo:

- Nastavitev cilja. To vključuje: opredelitev zasebnih in skupnih ciljev, oblikovanje nalog za njihovo doseganje in njihovo porazdelitev med odgovorne osebe z določitvijo kontrolnih točk.

- Organizacijsko delo. Vključuje analizo obstoječega sistema, če je potrebno, njegovo prilagajanje, kot tudi upravljanje dejavnosti podrejenih.

- Motivacija. Zaposleni potrebujejo vodjo, ki podpira njihov duh. Odgovornosti vodje vključujejo oblikovanje skupin, reševanje sporov in sledenje komunikacijam znotraj skupin.

- Nadzor. Ne glavni (kot mnogi verjamejo), ampak pomembno področje odgovornosti. Podlaga za njegovo izvajanje je postavljena v fazi postavljanja ciljev. Nadzorna funkcija je pomembna za hiter odziv na negativno spremembo stanja.

- Razvoj. Prepletanje z motivacijo, saj je usposabljanje in razvoj tisti, ki podpira poklicni duh in lojalnost zaposlenih ter jih navdihuje za nadaljnje dosežke. Pristojni vodja ve, da je za upravitelja obvezen.

Upravitelj oglaševanja

Kaj je bilo navedeno zgoraj - glavne dejavnosti. Za vsak posamezen položaj bodo pridobili še več podrobnosti. Na primer, navedemo odgovornosti vodje oglaševanja:

- načrtovanje in organiziranje dela oglaševalskega oddelka;

- razvoj oglaševalske politike podjetja;

- načrtovanje proračuna in stroškov;

- organizacija dogodkov;

- upravljanje zaposlovanja, prilagajanja in motivacije osebja.

Direktor nabave

Drugi primer je vodja nabave, katerega naloge so:

- operativno vodenje oddelka za javna naročila;

- upravljanje poslovnih procesov za načrtovanje naročil;

- načrtovanje nemotene oskrbe;

- nadzor nad prometom zalog;

- usmerjanje izbire, prilagajanja in motivacije osebja.

Za zaključek

Kot lahko vidite, se vsa navedena področja dela menedžerja odražajo v specifičnih funkcijah določenih položajev. In najprej je delo z osebjem. Konec koncev je o tem, kako učinkovito bo izvedeno, odvisno od splošnega uspeha vodje.