Inovacija je ... Klasifikacija inovacij

Beseda "inovacija" je izposojena iz angleškega jezika. Britanska inovacija - sprememba, inovacija. S tem mislimo tudi na določene reforme, ki so tako ali drugače usmerjene v izboljšanje delovnega procesa. področju dejavnosti.

Značilnosti koncepta

Inovacija je bistveno nova rešitev ali nova ideja na področju tehnologije, kot tudi tehnike upravljanja in organizacije dela. Temelji na uporabi najboljših praks in sodobnih dosežkov znanosti. Cilj je dvigniti kakovost izdelka čim bolj učinkovito proizvodnjo. Z drugimi besedami, inovacija je uvajanje naprednih rešitev, ki pomagajo ne le izboljšati proces, ampak tudi doseči želene rezultate.

Pogosto se upošteva v smislu funkcionalnosti. To pomeni, da inovacije poskrbijo, da je določen poslovni sektor konkurenčen, da se hitro odzove na različne spremembe in nihanja cen na trgu in prilagodi svoje delo v skladu z njimi. V uspešnih organizacijah inovativnost ni nesreča, temveč produkt kompetentnega upravljanja strukture. Inovativnost mora rešiti problem in doseči želeni rezultat. In to je doseženo ne le s pomočjo novih tehnologij, ampak tudi z uporabo popolnoma novih strategij, poslovnih načrtov in tako naprej.

Mednarodni standard

V skladu z mednarodnim standardom je inovacija končni rezultat inovativnosti, ki je utelešena v obliki izboljšanega procesa ali izdelka, ki je bil uveden na trg. Njen moto: "drugo in novo". Ta pojem označuje kot večstranski in večsmerni. Področja inovativnosti so vsi gospodarski sektorji. Na primer, v storitvenem sektorju je to novost v sami storitvi, njeni porabi, oskrbi in proizvodnji ter v vedenju osebja.

Inovacije niso vedno tehnične narave. Pogosto je to zanimiva ideja: zadrge, kemični svinčniki, operski obročki na pločevinkah in tako naprej. Lastnosti vsake inovacije: ekonomska izvedljivost, uporabnost proizvodnje, skladnost s potrebami potrošnika in seveda svežina in novost. Z izpolnjevanjem teh zahtev inovativnost preoblikuje gospodarstvo in je vrednost za družbo. Na podlagi tega so vse države razdeljene v štiri skupine: inovacijski voditelji, privrženci, države z zmerno inovativnostjo in zaostajajo v zvezi s tem.

Glavne vrste inovacij

Če analiziramo bistvo reform, jih lahko razdelimo v naslednje skupine:

1. Področje uporabe: družbeno-politični, ekonomski, znanstveni, tehnični, izobraževalni, ideološki, okoljski, socialno-kulturni.
2. Kraj uvajanja v gospodarski sistem podjetja ali podjetja: finančni, cenovni, oglaševalski, tržni, organizacijski, psihološki, logistični, kadrovski, informacijski, tehnološki in produkcijski.
3. Stopnja radikalizma: revolucionarne, osnovne, inkrementalne, psevdo-inovacije.
4. Značilnost zadovoljevanja potreb: razvoj obstoječih, ustvarjanje novih.
5. Predmet prijave: izdelek, proces, okolje, storitev, trg.
6. Globina spremembe: regeneracija osnovnih lastnosti, prilagoditev, prilagoditev količine, nova različica.

Te vrste inovacij imajo jasno opredeljeno funkcionalnost - delujejo samo v sektorju, za katerega so bile oblikovane.

Druga razvrstitev

Ne opisuje več bistva reforme, ampak stopnjo njenega delovanja, usmeritve. Ta klasifikacija inovacij je naslednja: t

• Zaradi oblikovanja - kardinal, strateški in prilagodljiv.
• Po stopnji porazdelitve - primerna za eno industrijo ali za več področij.
• Po vlogi v proizvodnji - naključno, dodatno in osnovno.
• Glede na stopnjo in moč vpliva na sistem podjetja - temeljna, večdimenzionalna, linearna, točkovna, prostorska, strukturna, planarna, arhitekturna, nadsistemska in sistemska.
• Glede na mehanizem manifestacije - kopiranje, odpiranje, izumljanje, navdihujoče, stimulativno, primerjalno analiziranje.
• Glede na stopnjo povezanosti z znanostjo - soodvisna, padajoča in naraščajoča.

Ta klasifikacija inovacij je precej pogojna, saj so vse oblike in vrste reform tesno povezane. Zato so meje med različnimi tipi pogosto zamegljene: eno inovacijo lahko pripišemo eni vrsti in drugi.

Pojav inovacij

Kako se pojavijo? Kdo ali kaj je za začetki inovativnih idej? Če vklopite logiko, potem odgovor na vprašanje ni tako težaven. Pomislite: inovacija je proizvod, ki ga družba potrebuje. Zato je izhodišče za njen nastanek potreba trga, povpraševanje po določeni vrsti storitev, blago. Takšne inovacije so evolucijske narave, saj se nenehno prilagajajo potrebam družbe, izboljšujejo, da prinašajo več koristi, da so čim bolj produktivne. Vzemite, na primer, mleko: izvedene spremembe so zasnovane tako, da postanejo bolj okusne, hranljive, lepo pakirane in relativno poceni.

Inovacije izhajajo tudi iz intelektualnega dela človeka, njegovih izumov. Ljudje nenehno eksperimentirajo, ustvarjajo, razvijajo mišljenje. Posledično se v gospodarstvo uvedejo sodobne inovacije. To je običajno izdelek, ki še ni na trgu ali je nepopoln. Na primer zdravljenje raka ali naprave, ki lahko odstranijo ozonske luknje.

Malo o konkurenci

To je tudi motor, ki potisne človeške misli za ustvarjanje novih idej. V tekmi za vodilne položaje na trgu podjetniki izumljajo nove in nenavadne poslovne prakse, ki jih izstopajo v primerjavi z drugimi kolegi. Konkurenca vodi k boljši kakovosti izdelkov. Vloga vodje pa zahteva inovativen pristop k poslu, katerega bistvo je iskanje učinkovitih rešitev: razvoj inovacij in tekmovalnosti med najboljšimi.

Konkurenca je situacija, ki ustvarja ugodne pogoje za iskanje kreativnih rešitev. Spodbuja izboljšanje procesa, izdelka, izdelka, storitve. Konkurenčne prednosti pa so posledica uvajanja inovacij istega podjetja, saj je gonilo napredka. Kar se tiče premagovanja krize in napredovanja na poti razvoja, je to težavo mogoče rešiti s pomočjo kvalitativnih sprememb v vseh sektorjih gospodarstva, popolne »ponastavitve« delovnih metod in oblik, sprememb v strukturi gospodarstva.

Kaj je skupno med reformami?

V našem svetu je vse tesno povezano: sprememba v eni povezavi vedno vodi v transformacijo sosednje celice in verige kot celote. Zato so vse inovacije sistemske. Hkrati se razlikujejo le po stopnji vpliva na proces, ki je neposredno odvisen od različnih dejavnikov in pogojev. Ena inovacija lahko deluje le na lokalni ravni in povzroča manjše spremembe. Drugi bo povzročil verižno reakcijo, ki ji bodo sledile kardinalne reforme celotnega sektorja.

Ali so vse inovacije sistemske? Seveda. Razmislite o tem na primeru običajne srednje šole. Recimo, da se je ministrstvo odločilo, da se tabela množenja zdaj preučuje ne v tretjem, ampak v drugem razredu. Ta inovacija zahteva vrsto drugih sorodnih reform: spremembo šolskega kurikuluma, tiskanje novih učbenikov, prilagoditev sistema ocenjevanja in certifikacijsko delo. V tem primeru je inovacija izhodišče temeljnih sprememb v strukturi izobraževanja. To je sistemsko, tako kot vse druge reforme.

Bistvo sistemskih inovacij

Kaj je to? Prvič, to so odločitve, ki ustvarjajo plodna tla za dejavnost, spodbujajo intelektualne in ustvarjalne sposobnosti ekipe. Pogosto izzovejo uvajanje inovacij drugačne narave - inovativne ideje in metode nastajajo na podlagi nedavnih inovacij, ki se postopoma prenašajo v kategorijo »rutinskih«.

Drugič, sistemske inovacije so napredni načini za optimizacijo dela, njegovo aktiviranje. V čim večji meri bi morali nevtralizirati obstoječe težave, ki ovirajo proces. Njihov cilj je odkriti in izkoristiti skrite vire in potencial.

Tretjič, reformira temelje podjetja, njegovo tako imenovano DNK, da bi globalno vplivalo na celotno strukturo podjetja, vse svoje podsisteme usmerilo v razvoj in stalno popolnost. Pogosto spreminjajo vzorce vedenja in razmišljanja zaposlenih, kar vodi v izboljšanje kakovosti izdelka in življenja na splošno.

Najpomembnejša povezava

To, seveda, ljudje. Osebje, ki prinaša nove poslovne modele uvajanja, vpliva na upravljanje inovacij. Če želi direktor narediti podjetje naprednejšo na trgu, bi moral biti njegov prvi korak usmerjen na kadrovsko stran. Obvezen je zaposliti mislečo, ustvarjalno skupino. Ideje in rešitve, ki jih ustvarja, bodo vzvod, ki bo sprožil druge reforme v sektorju.

Ljudje so najpomembnejša prednost. Ni potrebe, da bi vlagali v njih: dobiček, ki ste ga pomnožili večkrat, se bo vrnil. Ekipa ne samo dela, temveč kaže tudi aktivnost, pobudo, ustvarja ugodne pogoje in privablja vse vrste razpoložljivih virov. Kompetentno izbrano osebje bo ustvarjalo znanje, iznašlo nove metode, tvegalo, šlo za zlom. S sposobnostjo analize sedanjosti in predvidevanja prihodnosti lahko zaposleni ustvarijo takšne inovacije, ki vodijo podjetje na vrh uspeha. Nobenih strojev, robotov in strojev ne bomo zamenjali človeških možganov. Vlagatelji zaupajo svoj denar živim posameznikom z voljo, modrostjo in zvestobo.

Primer produktivnih inovacij

Ustanovitelji velikih poslovnih imperijev, ki so živeli pred mnogimi leti, so začeli svoje dejavnosti in se zanašali samo na intuicijo. Danes, na podlagi svojih izkušenj in oboroženih z znanjem sistemskega pristopa za inovacije je mogoče ne le doseči enakega uspeha, ampak tudi do danes osvojiti nedostopne vrhove.

Na makroekonomski ravni je Japonska pokazala odlično upravljanje inovacij. Leta 1950 so po vsej državi uvedli tako imenovane Demingove lastnosti, ki so postale izhodišče svetovno znanega "japonskega čudeža". Poleg tega so se preselili v druge regije in začeli s fenomenalnim vzletom pacifiških tigrov: Singapurja, Hong Konga, Južne Koreje in Tajvana. Danes so te države med najbolj razvitimi in naprednimi na svetovni ravni.

Tako lahko zaključimo: uporaba sistemskih inovacij je zmožna celo iz revne, zapostavljene države, da postane resnično uspešna država. Gospodarstvo bo delovalo in bo začelo izplačevati dividende zaradi izboljšane kakovosti izdelkov, ustvarjanja zdrave konkurence in pravilnega usklajevanja sil in virov.