Kako napisati poslovni načrt: priporočila

Na vprašanje, kako pravilno napisati poslovni načrt, poskušamo najti ključ do srca investitorja, da bi zagotovili, da se bo podjetje uspešno razvijalo.

Dva osnovna pravila

Obstajata dve najpomembnejši točki, ki ju je treba spomniti v celotni kompilaciji: nikoli ne uporabljajte pripravljenega poslovnega načrta kot predlogo in za vse vaše ambicije ne okrepčajte resničnosti. Seveda pa je še vedno veliko podrobnosti in razlik, v katerih je skoraj nemogoče razumeti en članek. Ampak vsaj poskusite poudariti zaporedje korakov.

Kaj je vse to?

Če je poslovni načrt pravilno sestavljen, bo odgovoril na najpomembnejša vprašanja, s katerimi se podjetje sooča v začetni fazi. Prvi korak je določitev glavnih ciljev. Drugi je razumevanje izvedljivosti projekta. Poleg tega mora biti poslovni načrt na prvi pogled tako jasen, da se je investitor po ogledu strinjal, da bo svoja sredstva vložil skoraj brez dodatnih vprašanj.

Kako napisati poslovni načrt: osnove

Ustvarjanje kakovostnega poslovnega načrta zahteva naložbo zadostne količine virov, tako začasnih kot finančnih in intelektualnih. Danes je ta storitev precej dostopna. Ruska podjetja bodo v najkrajšem možnem času ponudila pripravljen poslovni načrt, napisan v tridesetih do štiridesetih straneh, ki bo za to plačal povprečno petdeset tisoč rubljev. Toda pogosto takšnega dela ni mogoče imenovati kakovost. Gre za načrte pomanjkanja idej, opisov podjetij, tehnologij, načinov ustvarjanja dobička. Seveda vlagatelji takšnih projektov ne pritegnejo. Obstajajo nekatere tehnike, kako napisati poslovni načrt, tako da je na prvi strani bistvo projekta jasno. Več predlogov vašega poslovnega načrta mora pojasniti, zakaj je vaš projekt konkurenčen, podjetje uspešno.

Kako napisati poslovni načrt: vsebina

Ni treba posebej poudarjati, da je treba informacije o projektu predstaviti čim bolj preprosto in v celoti. Poslovni načrt mora vsebovati:

• informacije, ki razkrivajo vrednost projekta;
• velikost minimalne naložbe na začetku;
• seznam tveganj in načinov za njihovo preprečevanje;
• seznam tekmovalcev, partnerjev, članov ekipe.

Kako sami napisati poslovni načrt

Naj uporabljam storitve svetovalcev? Da, seveda. Ampak v vsakem primeru, ne morete dati razvoj poslovnega načrta popolnoma zunaj organizacije. Vodja podjetja mora biti neposredno vključen v pripravo vseh oddelkov. V nasprotnem primeru obstaja nevarnost, da bo projekt ostal brez vlagateljev, izgubil konkurenco in postal nezaščiten pred določenimi težavami. Svetovalci vam bodo povedali, kako napisati poslovni načrt od začetka, vendar ne boste mogli odražati vseh podrobnosti brez neposredne pomoči podjetnika (managerja). Da bi imeli minimalno predstavo o tem, kako naj bi poslovni načrt izgledal in kako se zrcali, predstavimo njegovo postavitev:

1. Naslovna stran. Ponavadi vsebuje ime podjetja, pravni naslov, telefonsko številko in številko faksa, ime in ime vodje podjetja.
2. Povzetek - povzetek, ki odraža bistvo poslovnega načrta.
3. Glavni cilji dejavnosti.
4. Opis industrije vrsto dejavnosti storitve.
5. Seznam glavnih konkurentov. Prednosti in slabosti.
6. Trženje in njegova obetavna strategija.
7. Osebje. Organizacijska struktura
8. Dobiček. Denarni tok.
9. Tveganje in njegovo zmanjšanje.
10. Finančni načrt strategije financiranja.
11. Potrdilo o trenutnem finančnem položaju.

Uporabljene informacije

Pri izdelavi poslovnega načrta je treba uporabiti preverjene statične informacije, ne da bi se pri tem opozorili na sklicevanje nanj, na tabele, diagrame, slike. Predstavitev za vlagatelje je najboljša v obliki predstavitev, vendar zagotovite popolno tiskano kopijo.