Osnove managementa kot prva faza proučevanja discipline

Mnogi se soočajo s takšno stvarjo, kot je upravljanje. Iz angleškega jezika se ta beseda prevede kot »upravljanje«, vendar imata dva določena pojma različen pomen. Za razlikovanje med njimi se morate naučiti osnov - osnov upravljanja.

Koncepti "upravljanja" in "upravljanja"

Upravljanje pomeni delovanje v zvezi s tehničnimi sredstvi. Upravljanje je niz metod, načel in oblik upravljanja organizacije, katerih uporaba omogoča doseganje določenih ciljev in izboljšanje uspešnosti.

Upravitelj je oseba, ki upravlja z viri organizacije in ima tudi zadostno količino znanja in potrebnih lastnosti za doseganje določenega cilja. Ti viri so finančni, materialni, informacijski in človeški. Obstajajo tri vrste menedžerjev: nižja, srednja in višja raven. Po statusu so razdeljeni na izvajalce in menedžerje.

Notranje in zunanje okolje

Vsaka organizacija ima notranje okolje in je pod vplivom zunanjega okolja. V slednjem se izvajajo vse dejavnosti družbe. Na notranje okolje vplivajo dejavniki, kot so cilji in zmožnosti organizacije. Določa se organizacijsko strukturo proizvodnih procesov, pa tudi na ravni porazdelitve dela in komunikacijskega sistema.

Če govorimo o zunanjem okolju, potem to vključuje dobavitelje, konkurente organizacije, njene stranke in partnerje. Vključuje državne strukture in državo. Elementi zunanjega okolja so tudi politični in gospodarski dejavniki ter odnosi z mednarodnimi strukturami in organizacijami.

Načela upravljanja

Proučevanje teoretičnih temeljev upravljanja je nemogoče, da ne omenjam njenih načel. Uresničujejo se z intelektom, predanostjo in voljo ljudi. Znanstvenik Henri Fayol je opredelil štirinajst načel upravljanja. Ti vključujejo naslednje: načelo prednostne naloge, ravnotežje moči, načelo enotnosti poveljevanja, doslednost, kompleksnost in druge. Načelo prednostne naloge pomeni, da je vrstni red dela odvisen od njihovega pomena. Za učinkovit obstoj organizacije mora vsak član upoštevati skupne cilje kot svoje.

Načelo demokratičnega centralizma zagotavlja razumno kombinacijo različnih stilov upravljanja. Motnje v tem ravnotežju lahko vodijo bodisi v avtokracijo bodisi v moč množice.

Funkcije upravljanja

Naslednja stvar, ki vključuje osnove upravljanja, so funkcije upravljanja. Njihova vloga je ciljno usmerjen vpliv na uveljavljene objekte. Upravljanje kot znanost opredeljuje deset funkcij: analiza, napovedovanje, postavljanje ciljev odločanje, nadzor, motivacija, organizacija, načrtovanje, regulacija in. t organizacijske kulture.

Proces upravljanja izvajajo vodje strukturnih enot organizacije z opravljanjem določenih funkcij. Znanost razlikuje splošne in univerzalne funkcije upravljanja. Glavna orodja za upravljanje so motivacija, načrtovanje, nadzor in organizacija.

Motivacija

Če preučimo osnove managementa, je nemogoče sprejeti takšno temo, kot je motivacija zaposlenih. Šteje se, da je to nujnost drugih, da izvajajo delovne aktivnosti za dosego enega ali drugega rezultata. Veliko znanstvenikov je posvečalo pozornost razmišljanju o motivaciji.

Namen te funkcije je spodbuditi osebje organizacije, da doseže cilje, ki jih je postavilo vodstvo. Motivacija je lahko oprijemljiva in neopredmetena. Prva vrsta vključuje različne bonuse, dodatke in plače. Na drugo - zagotavljanje osebnega računa, korporativnega duha, prisotnost službenega avtomobila in tako naprej. Da bi ugotovili, kako najbolje motivirati posameznega zaposlenega, je treba preučiti njegove potrebe.

Nadzor

Krmilna funkcija ima stabilizacijsko vlogo. Vodstvu omogoča, da spremlja proizvodni proces in se hitro odzove na odstopanja od želenega rezultata.

Nadzor je lahko diskreten, ko se ne preverijo vsi izdelki, ampak nekatere serije, in neprekinjeno, ko preučujemo celoten proizvodni proces.

Načrtovanje

To je še ena značilnost, ki jo morate razmisliti o učenju osnov upravljanja. Načrtovanje je proces dodeljevanja virov organizacije za doseganje določenih ciljev. Od strategije je odvisno: strategija omejene časovne rasti, zmanjšanje časa, zmanjšanje in kombiniranje. Do takrat je načrtovanje razdeljeno na kratkoročno (manj kot eno leto) in dolgoročno (več kot eno leto).

Osnove finančnega upravljanja

Finančno upravljanje je pojem, ki vključuje dva pojma: financiranje in upravljanje. Finančno upravljanje je torej znanost upravljanja finančnih tokov podjetja za doseganje določenih strateških in taktičnih ciljev. Materialno blaginjo vsakega podjetja je odvisno od pravilnega upravljanja sredstev, da bi jih spremenili v obratni kapital.

Ena od glavnih funkcij finančnega upravljanja je finančno trženje. Njena naloga je zagotoviti učinkovito izvajanje opredmetenih sredstev na trgu in pri prilagajanju njenim zakonom.