Študija izvedljivosti projekta - primerjava tekočih stroškov in rezultatov

Da bi razumeli, ali je naložba ustrezna, je treba izvesti študijo izvedljivosti projekta. Prispevek obravnava učinkovitost investicij na podlagi ekonomskih in socialnih kazalnikov. Študija izvedljivosti naložb vam omogoča, da se odločite, ali boste izvedli projekt in pojasnili pomembne podrobnosti med njegovo izvedbo. Samo tako lahko podjetje-investitor zmanjša tveganja in se prilagodi spremembam tržnih razmer.

Glavni cilji

Ne glede na to, ali gre za gradnjo nove stavbe ali rekonstrukcijo tehničnega objekta, za primerjavo stroškov in rezultatov, je treba izvesti študijo izvedljivosti projekta. Ta dokument lahko sestavita podjetnik sam in skupina strokovnjakov, ki so posebej najeti za ta namen. Mimogrede, najbolje je analizirati študijo izvedljivosti posojila, ker bo prej ali slej treba vrniti. Zato mora podjetnik, preden ga vzameš, razumeti, kaj točno vračilna doba tekočem projektu.

Metoda zbiranja. T

Da bi izvedli študijo izvedljivosti, morate zbrati informacije o panogi, v kateri deluje organizacija, razmisliti o virih surovin, pa tudi o višini kapitalskih izdatkov, ki jih namerava odbiti, da bi dosegli svoje cilje. Pri pridobivanju navedenih prvotnih podatkov se pripravi in ​​določi tudi načrt proizvodnih in obratovalnih stroškov finančne politike podjetij. Razviti dokument je pravzaprav niz tabel, s pomočjo katerih denarna bilanca in njihovo gibanje na različnih postavkah, povezanih z izvajanjem naložbeni projekt. Študija izvedljivosti je skrajšana različica enostavnega poslovnega načrta. Najpogosteje je njen sestavni del, ki je rezultat različnih trženjskih raziskav, ki omogočajo sklepanje o uspehu današnjih odločitev.

Strukturni deli študije izvedljivosti

1. Struktura in vsebine, ki na kratko opisujejo poglavja dokumenta.
2. Opis projekta in študije, ki so bile izvedene za oceno.
3. Informacije o industriji in tržnih pogojih.
4. Analiza potrebnih sredstev za izvedbo projekta.
5. Utemeljitev lokacije objektov podjetja.
6. Informacije o tehnologiji proizvodnje.
7. Potrebna ocena delovne sile jih razdeliti v kvalifikacijske kategorije.
8. Trajanje projekta.
9. Finančna ocena donosnosti denarnih naložb.

Investicijski memorandum in poslovni načrt

Po pripravi tega dokumenta podjetje običajno nadaljuje z izdelavo dokumenta, ki bi pritegnil dodatno zunanje financiranje projekta, ki se izvaja. Najpogosteje se razvija na podlagi poslovnega načrta, njegova glavna razlika pa je v razpoložljivosti podrobnih finančnih in investicijskih informacij.