Bernard Arno: Biografija in družina

V intervjuju s sestro Bernard Arno imenom Dominic zato ga je njegova indiskrecija utemeljila: "Veliko je tiho, kot nenehno misli." Težko je s tem ugovarjati, ker za ustvarjanje velikega imperija ni dovolj sreče. Podjetje, predvidevanje, izračun - to so posebnosti Francozov.

LVMH je celo cesarstvo, ki ga je Bernard ustvaril. Zdaj "pod njenim krilom" so takšne svetovne blagovne znamke, kot so "Givenchy", "Celine", "Berluti", "Gerlen", "Kenzo", "Leve" in mnogi drugi.

Arno je najbogatejši človek v Franciji z več milijardami dolarjev. Kako je to dosegel? Njegova pot do svetovnega vodstva je bila zelo težka. . Članek bo predstavil kratko biografijo »luksuznega prodajalca « .

Družinsko podjetje

Bernard Arno (fotografija v članku) se je rodil leta 1949. Fantova družina je bila v lasti gradbenega podjetja Ferret-Savinel. In povsem logično je, da je Bernardov dedek načrtoval, da ga bo v prihodnje prinesel v poslovanje. Dečka je začel jemati na gradbišča takoj, ko je bil star sedem let. Dedek je to storil, da bi vnuku vnuku okusil podjetništvo in delo ter razvil poslovno sposobnost.

Po diplomi se je Bernard odločil za inženirsko izobraževanje. Ampak na koncu je mladenič zelo malo delal v svoji specialnosti. Kmalu mu je oče naredil spremljevalca in štiri leta kasneje je popolnoma prenesel Bernarda v vodstvo podjetja. Po določenem času je postalo jasno, da je Arnaud kot vodja sposoben odločno ukrepati: mladenič je podjetje prodal ob prvi priložnosti. Poleg tega je Bernard po dogovoru obvestil svojega očeta in druge družinske člane, da jih je postavil pred dejstvo.

No, potem je Francoz odšel v države, da bi pridobil poslovne izkušnje. Potem se je proces aktivno odvijal v Ameriki. prevzemi in združitve podjetij. Bernard Arnaud se je vrnil domov štiri leta kasneje in je bil oborožen do zob z zahodnimi metodami prevzema podjetij.

Prihodnji milijarder je verjel, da mora denar od prodaje podjetja delovati. Zato je Bernard iskal takšno naložbo, kjer bi lahko znanje, pridobljeno v Ameriki, uporabil v praksi.

Karierni začetek

Leta 1984 je junak tega članka imel priložnost. Takrat je tekstilni konglomerat Boussac (v lasti modne hiše Christian Dior) vodila francoska vlada. Država je iskala kupca »sirote«. Za druga podjetja je bil tak predlog za psa kot kos mesa. Med njimi se je izkazalo, da je Bernard Arno, katerega družina ga je aktivno podpirala, pravi hound.

Na razpolago mladenič je bil le 15 milijonov dolarjev, in končni znesek transakcije je bil 80. Skupaj z Antoine Burnheim, ki je delal v investicijski banki "Lazard Frerez", poslovnež zbrane manjkajoči znesek.

Kmalu je Bernard začel kupovati delnice podjetja. Prva žena Arnauda je bila bratranka nekdanjih lastnikov podjetja. To je močno olajšalo postopek nakupa paketa vrednostnih papirjev. Prepričanje francoskih uradnikov za prodajo preostalih delnic se ni zdelo težko. Mladenič jim je zagotovil, da je njegov glavni cilj oživitev kongresa "Bussak", pri čemer bo vse to uporabil.

Po tem je Bernard odšel k očetu in ga prosil, naj kupi več knjig o tekstilu, saj teme sploh ni razumel. Samo trije so bili. Ko jih je preučil, je prihodnji milijarder začel delati.

Nova podjetja

Bernard Arnaud ni nameraval zapustiti blagovne znamke Christian Dior v prvotnem stanju. Družba je potrebovala posodobitev. Zato je Francoz takoj zamenjal glavnega oblikovalca modne hiše. Gianfranco Ferre. Na njegovo mesto je poslovnež povabil mladega John Galliano. S svojim dejanjem je Bernard ogorčil celoten modni svet. Toda ultramoderni oblikovalec sploh ni "uničil" Diorja, temveč je v blagovno znamko vdihnil novo življenje. V samo dvanajstih mesecih se je dobiček modne hiše večkrat povečal.

Arnaud je kmalu dobil znamko Louis Vuitton, ki se tudi ni izogibala nadgradnji. Sodobne modne ženske, ki lovijo torbico iz LV, komaj vedo, da je podjetje sprva izdelovalo kovčke in potovalne skrinje.

Ko je Bernard prevzel vajeti, je povabil modnega oblikovalca Marka Jacobsa, ki se je ukvarjal s proizvodnjo konfekcijskih linij oblačil. Poleg tega je japonski umetnik z imenom Takashi Murakami sodeloval pri "ponastavitvi" blagovne znamke. Preoblikoval je dolgočasen logotip LV v svetlih barvah in ustvaril vrsto torbic z risanimi in manga liki. Zbirka je ustvarila pravi občutek.

Sanje se uresničijo

Po nekaj časa je modni svet popolnoma ujel junaka tega članka. Francoz je imel sanje - ustvariti svetovno znano podjetje, ki bo postalo vodilna v proizvodnji in prodaji luksuznega blaga. Bernard Arno je razumel, da novi projekt verjetno ne bo rasel na svetovni ravni. Potrebna je bila nekakšna osnova.

In kmalu je Francoz opozoril na podjetje LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton). Ona je postala temelj prihodnjega imperija. Od leta 1988 je Bernard začel aktivno kupovati svoje delnice.

Glavna ideja poslovneža je bila združiti trgovske "luksuzne" blagovne znamke. V kontekstu globalizacije je bilo ohranjanje ene same blagovne znamke zelo drago. No, koncentracija več podjetij v istih rokah je znižala stroške.

Uspešne pridobitve

Leta 1989 je Bernard Arno popolnoma odkupil kontrolni delež v LVMH. Tako je poslovnež dobil pravico do glasovanja v upravnem odboru. Predsednik Francoza je imenoval svojega očeta.

Po prejemu LVMH je Arno postal porabnik: porabil je milijarde za nakup različnih luksuznih znamk. Poleg tega jim je podjetnik uspelo ne le »oživiti«, temveč jih tudi pripeljati na raven superprofitnih podjetij.

Sredi devetdesetih let so Givenchy in Celine vstopili v imperij Bernarda. Tudi na že tako veliko podjetje impresivnih blagovnih znamk so dodali "velikane" kot "Chateau d'Icke" (slavni francoski vinograd, ki proizvaja najboljše Bordeaux), "Sefora" (parfumerija) in "TAG Hoyer" (švicarske ure). Arno se ni ustavil in nenehno širil svoj imperij. Zdaj je lastnik skoraj šestdesetih podjetij z velikimi imeni.

Šele ko se je Francoz zavzel, da bi ustvaril lastno etiketo. Toda ta poskus se je končal z neuspehom. To je bilo podjetje Christian Lacroix, ustanovljeno leta 1987. Njena prvotna strategija je bila, da se osredotoči na visoko modno modo. Potem se je nameraval preseliti na linijo gotovih oblačil.

Toda strategija ni bila izvedljiva. Leta 2005 je Bernard prodal podjetje. Nekaj ​​let kasneje se je podjetje "Christian Lacroix" prijavilo v stečaj. . Od takrat podjetnik ni poskušal ustvariti blagovne znamke iz nič .

Internetna podjetja

Bernard Arno, čigar biografija je predstavljena v tem članku, in še vedno ne zapusti "nakupovanja". Danes je najbolj aktiven kupec luksuznih podjetij in blagovnih znamk.

Arnaud se je začel premikati v novo smer. Milijarder se zanima za internetna podjetja. Do sedaj njegove naložbe na tem področju še niso prinesle dobička, vendar je Bernard prepričan, da prihodnost pripada svetovnemu spletu. No, poslovnež skoraj zagotavlja nesmrtnost blagovnih znamk. To je izjavil v enem od svojih intervjujev. Francoz je rekel: »Zagotavljam vam, da bodo ljudje pili Dom Perignon v 100 letih. Toda kako bodo uporabljali internet, ne vem.

Otroci Bernarda Arna

Vse misli podjetnika o prihodnosti so povezane izključno z njegovim podjetjem. Zato je svoje otroke pripravljal za "veliko igro" od otroštva. Ko je Bernard začel kupovati delnice LVMH, je bil njegov sin Antoine star le 12 let. Po besedah ​​fanta je njegov oče redno govoril o aktualnih zadevah.

Zato ni nič presenetljivo, da je Antoine zdaj upravitelj družinskega podjetja. V preteklosti je prodajal torbice pri Louisu Whittonu. Hčerka magnata po imenu Delphine je prodajala parfume v butiku Dior. Sedaj je dekle član družinskega podjetja Arno.

Bernard ima tudi tri sinove iz drugega poroke: Jean, Frederick in Alexander. Očitno bodo aktivno sodelovali tudi v družinskem podjetju. Na primer, pri starosti 18 let, Alexander že obiskuje s svojim očetom LVMH v lasti trgovin. V družini taka potovanja imenujejo "sobotne ture". Ko je Arno Bernard odšel k njim z Antoinom.

Ob obisku trgovine, milijarder uči svojega sina, naj bo pozorna na videz prodajalcev, glasnost, temperaturo v dvorani in še veliko več. Čeprav, po Antoine, otroci ne bodo kmalu morali doživeti lastništvo podjetja. V enem intervjuju je izjavil: »V bližnji prihodnosti se verjetno ne bo upokojil. Zato imamo še dvajset let za razmišljanje o naši prihodnosti. " . Otroci milijarderja, Bernarda Arna in Vodianove (soproge Antoine) so pogosto postali junaki parcel francoskih in svetovnih medijev .

Dobrodelnost

Magnat je oseba, ki ima ob sebi pomoč drugim. Bernard ima rad klasično glasbo (predvsem Chopin), umetnost pa mu je zelo blizu. Morda zato pomaga ljudem s posebnimi potrebami, ki študirajo na Akademiji za likovno umetnost, in daje denar v umetnostne galerije.

Podjetnik je lastnik revije Connaissances des arts, namenjene umetnosti.

Forbesova ocena

Razumno razvit, namensko, poslovno in še vedno poln energije, je Bernard napadel oceno Forbes. . Zdaj je zasedel enajsto vrstico v njej z bogastvom v višini 41,5 milijarde dolarjev .

Bernard Arno: Citati

***

»Ni vse zemeljsko blago in luksuzno blago nenadomestljivo. Mnogi od njih so resnična ovira za razvoj človeštva.

***

"Uspešno poslovanje je mogoče zgraditi z združevanjem organizacijskih sposobnosti s kreativnostjo."

***

"Ni dovolj biti nadarjen, potreba po super zmogljivosti".

***

»Nikoli nisem si zastavila cilja, da bi zaslužila denar. V svoji karieri sem bil navdušen nad ustvarjalnostjo in iskanjem popolnosti. "

***

»Ni dovolj, da imamo enega nadarjenega oblikovalca. Vodstvo mora biti tudi profesionalno. Ustvarjalni proces je precej neorganiziran in proizvodnja zahteva največjo racionalnost. "

***

»Podjetje uči potrpežljivost. V našem poslu je pomembno čakati na pravi trenutek. "

***

»Moje poslovanje je v nasprotju z globalizacijo. Izdelujemo veliko izdelkov v Franciji in Italiji in jih prodajamo na Kitajsko. Toda na svetu se vse dogaja obratno. "

***

»Pri razvoju dejavnosti prodaje luksuznega blaga se moramo osredotočiti na Kitajsko. Prebivalstvo te države raste izjemno hitro, s tem pa se povečuje tudi povpraševanje po luksuznem blagu. "