Kakšno je poslanstvo organizacije?

Pomen opredelitve strategije

Ob ustvarjanju novega podjetja poteka proces poslovnega načrtovanja. Vedno se začne z začetno idejo, ki je sprožila začetek poslovanja. Ta ideja je zelo pomembna. Poslovni načrt je zgrajen v skladu z njim. Včasih je za takšen projekt mogoče dobiti tudi posojila od banke. Je to dovolj? Navsezadnje podjetje običajno zaposluje več kot eno osebo. Delo - to ni le doseganje nekaterih proizvodnih rezultatov, temveč tudi veliko drugih pomembnih stvari. Potrebno je spoznati uporabnost njihovega dela za ljudi, družbo. Človek si ne prizadeva samo za poklicno rast, ampak tudi za osebni razvoj. V vsem tem je še ena pomembna stran. Način, kako živimo, je za nas zelo pomemben, vendar dohodek, ki ga prejmemo, je naša potreba po drugih ljudeh, celotni družbi. Poslovni načrt je lahko zelo dober, vendar naš izdelek morda ne bo našel povpraševanja, za katerega je bil prvotno izračunan.

O strateških prednostnih nalogah

Zato je pomembno ne le določiti konkretizacijo vašega podjetja, ampak tudi pravilno določiti strateške prednostne naloge. Določite jih lahko na dveh različnih področjih. Ena od njih je poslovna strategija. Primer je cilj, kot je pridobivanje določenega tržnega deleža. Drugo področje je socialno. S poudarjanjem cilja na tem področju navadno trdijo, da produkt podjetja za družbo daje nekaj novega in dobrega. Tukaj lahko prinesete take, na primer, cilj, kot je želja, da nahranite ljudi ali zgradite stanovanja zanje.

Poslanstvo organizacije

Običajno se oblikuje na dva načina. Ena od njih je kratka. Običajno je sestavljen iz enega ali dveh predlogov in je namenjen predvsem oblikovanju podobe organizacije v očeh javnosti. Kratka izjava izraža glavni cilj in pomen obstoja tega podjetja. Tu se poslanstvo organizacije pojavi v najbolj koncentrirani obliki. Druga možnost, ki jo je treba opredeliti skupaj s prvim, je podrobna formulacija, ki na osnovni ravni določa vse dejavnosti organizacije in se le redko spreminja skozi njen obstoj. Zanimiv primer je odlomek iz opisa poslanstva japonskega podjetja Matsushita. Govori o želji, da bi ustvarili kakovostno blago po razumnih cenah, izhajali iz načel poštenosti tako v poslovnem kot v osebnem življenju, da bi združili svoja prizadevanja, ki temeljijo na spoštovanju drug drugega, da bi dosegli skupne cilje, nenehno stremeli k izboljšanju in osebno. Takšno poslanstvo organizacije služi že vrsto let kot osnova za delovanje tega znanega podjetja.

Vizija bodoče organizacije

Pri določanju strategije delovanja obstajajo še druge pomembne točke. Za to je oblikovana ne le poslanstvo organizacije, ampak tudi vizija. Ta zadnji koncept vključuje podobo podjetja po določenem času, kako bi ga radi videli. Razlika med tem, kar je poslanstvo podjetja in vizijo, je, da je drugi le nekakšna idealna slika, za katero si je treba prizadevati, in prva je osnovna načela delovanja. Tako mora podjetje v svojih dejavnostih razviti strategijo. To pa temelji na takšnih osnovnih pojmih, kot je poslanstvo podjetja in njegova vizija v prihodnosti.