Rotacija: je potrebna?

Tisti, ki niso posebej seznanjeni s teorijo osebja in njihovega vodenja, morda ne poznajo vseh razlik in procesov za izboljšanje svojega dela. Najprej morate vedeti o metodah razvoja osebja. To močno olajša življenje organizacije in servisnega osebja. Najprej morate paziti na proces, ki se imenuje rotacija.

Kaj je to?

Rotacija je gibanje osebja znotraj organizacije. Lahko se pripiše preusposabljanju osebja ali dvigu njihove usposobljenosti. Ta ukrep je učinkovit tako za višje vodstvo kot za osebje na srednji ravni.

Gibanje poteka med različnimi delovnimi mesti znotraj oddelkov in med njimi. Zato je rotacija osebja učinkovita z vidika njihovega usposabljanja in izboljšanja.

Vrednost za podjetje

Rotacija - kaj je za podjetje? Spremembe v osebju prinašajo velike koristi. Poleg tega kompetentno izvedene aktivnosti zagotavljajo visoko učinkovitost tako organizaciji kot njenim zaposlenim. Koristi za podjetje:

1. Zmanjšana fluktuacija zaposlenih - zaposleni se lahko premaknejo na druga delovna mesta, kar bo pomagalo preprečiti odpuščanja.
2. Ni potrebe po razširitvi osebja - osebje se posodablja na račun obstoječih delavcev, ne pa povečanje števila.
3. Zmanjšanje stroškov iskanja, izbire osebja in njihovega usposabljanja.
4. Osebje je usposobljeno za delo na katerem koli mestu v različnih položajih.
5. Naprednejše usposabljanje - več mest, kjer zaposleni preide (ni pomembno, višje so položaji ali enakovredni v drugih oddelkih), več znanja in veščin bo prejel.
6. Zamenljivost osebja - v času bolnišnice ali počitnic za prosto mesto, ni potrebno, da bi osebo od zunaj, lahko zamenjate tiste, ki so delali na tem mestu med rotacijo.

Rotacija: pogled osebja

Za osebje spremembe osebja prinašajo nič manj koristi.

1. Razvoj na mnogih področjih - zaposleni lahko dela ne samo na svoji specialnosti, ampak tudi na drugih področjih.
2. Spodbuda za izražanje na novem mestu z najboljše strani - se povečuje produktivnosti dela in je dobra spodbuda za zaposlenega, da doseže svoj potencial.
3. Vertikalna in horizontalna kariera. Rotacija osebja je gibanje zaposlenih v različnih smereh znotraj organizacije, kar omogoča zadovoljitev potrebe po karierni rasti.
4. Priložnost za delo v enem podjetju že dolgo - ni smiselno zapustiti podjetje, ki prispeva k celovitemu razvoju kadrov.
5. Kohezivna ekipa - zaposleni, ki je bil na mestu drugega, ga razume uradnih dolžnosti in mehanizem samega oddelka, ki zmanjšuje negativne in konflikte med sodelavci.

Kot je razvidno iz zgoraj navedenega, je kroženje osebja v organizaciji priložnost za stabilizacijo in celo izboljšanje dela vsakega podjetja. To bi moral biti glavni cilj pri izvajanju tega procesa.

Kaj je lahko rotacija?

Da je ta postopek koristen, je razumljivo, vendar je pomembno izbrati najboljšo možnost za organizacijo. Če želite to narediti, bodite pozorni na sorte:

• Za višje vodstvo lahko obstajata tako promocija kot znižanje. Spremenite lahko tudi pooblastila, ki bodo samodejno spremenila odnos do dela in podrejenih.
• Za zaposlene je rotacija obroča pogostejša. Kaj je to? To je premestitev delavca na enakovredne položaje z naknadnim vračanjem delavca na stalno delovno mesto. Omogoča vam razvijanje potenciala zaposlenega in razumevanje dela enot, njihovih povezav in po možnosti optimizacije.

Premiki osebja

Najprej se je treba spomniti, preučevati tak proces kot rotacijo, da je to težko in mučno delo, ki ga morajo opraviti usposobljeni ljudje.

Drugič, pred uvedbo kadrovskih sprememb je treba pripraviti osebje. Ljudje morajo razumeti, da jih vodstvo ceni in ponuja možnost promocije, razvoja in samouresničevanja znotraj iste organizacije. Zagotoviti morate, da osebje razume pomen uvedenih ukrepov, da ne bi povzročilo odpuščanja.

Le s kombinacijo teh dveh točk lahko dosežemo pozitiven učinek iz kroženja, ki lahko kasneje poveča podjetje na novo raven, poveča proizvodnjo in dobiček.