Evropski model upravljanja: glavni vidiki in značilnosti

Splošne značilnosti evropskega modela upravljanja

Izraz "evropski model upravljanja" se je z razvojem Evropske unije zelo razširil. Ta koncept vključuje vrsto značilnosti upravljanja v Franciji, Nemčiji, Španiji, na Finskem, v Švici in drugih Evropskih državah. Hkrati ima vsaka od navedenih držav svoje kulturne, gospodarske in zgodovinske poti razvoja, v skladu s katerimi so se oblikovale nacionalne vodstvene značilnosti teh držav. Zato evropski model upravljanja predstavlja kombinacija različnih nacionalnih modelov. Velika Britanija ima posebno mesto v svoji evoluciji. Za angleški model upravljanja je značilno izvajanje hitrega prehoda iz specializacije ročnega dela v avtomatizacijo, kar je prispevalo k izboljšanju veščin strokovnjakov, uvajanju inovacij in izumov v industrijsko proizvodnjo.

Oblikovanje upravljanja

Evropski model upravljanja se je še naprej aktivno razvijal v 40. letih 20. stoletja. V tem obdobju so morali menedžerji sprejemati odgovorne odločitve, ki so bile usmerjene v izvajanje strateških in vojaških nalog. V letih po veliki domovinski vojni so glavni raziskovalci iz Velike Britanije v ZDA prenesli glavni raziskovalci na področju upravljanja. Vendar to ne pomeni, da se je takrat zahodnoevropski model upravljanja preoblikoval v ameriški. V potrditev tega je treba opozoriti, da so bile na tem področju izvedene raziskave tako v Združenem kraljestvu kot v drugih evropskih državah. V Franciji, na primer, so znani znanstveniki zanimali podobna vprašanja: bratje Michelin, Charles Fremo-Ville in Henri Louis Le Chatelier. V Nemčiji se je M. Weber ukvarjal s temi vprašanji, zahvaljujoč znanstvenemu raziskovanju, katerega tak koncept je bil izpeljan kot »idealen tip« v organizaciji, imenovani akademska birokracija.

Glavne razlike evropskega modela upravljanja od analogov

Evropski model upravljanja ima precejšnje razlike od podobnih modelov, ki so se razvili v deželi vzhajajočega sonca in ZDA, ki se razlikujejo po dokaj strogem pristopu k vprašanju upravljanja z osebjem. Skoraj vse evropske države (Norveška, Anglija, Švedska in Nizozemska) so se intenzivno razvijale upravljanja omogočiti vsakemu zaposlenemu, da prevzame določeno vlogo v tem procesu. Poleg tega se je evropski model upravljanja razvil v smeri upoštevanja človekovega obnašanja ob vplivu kolektivnega vedenja. Tako je ta model upravljanja že dolgo napovedoval status »socialne« osebe. Glede na evropsko upravljanje je nujno treba opozoriti na tako izjemno osebo, kot je nemški kancler L. Erhard, ki je bil prej minister za gospodarstvo. Nemčija je v povojnih letih pod njegovo upravo uspela doseči visoko gospodarsko okrevanje.